员工培训 8第四章 培训计划的设计与实施概要.pptVIP

第四章 培训计划的设计与实施 1 2 3 培训计划与预算 培训课程设计 人力资源培训项目的设计 2 第一节 培训计划与培训预 算 ? 一、 培训计划类别 ? 二、 制定员工培训计划的依据 ? 三、 制定员工培训计划的原则 ? 四、 制定培训计划的程序 ? 五、 培训计划的内容 ? 六、 培训经费预算 ( 一 ) 按 计 划 层 次划分 整体培 训计 划 培 训 支持 计 划 各部 门 培 训计 划 一、培 训计 划的 类别 ( 二 ) 按培 训计 划的 时间 长 短划分 长 期培 训计 划 短期培 训计 划 单项课 程 计 划 一、培 训计 划的 类别 年度培 训计 划 中期培 训计 划 二、制定 员 工培 训计 划的依据 1. 企 业发 展的 战 略目 标 2. 人力 资 源 现 状 3. 现 有的培 训 能力、 财 力、物力和 时间 培 训规 划与 计 划是培 训 需求分析的成果 6 需要原则 政策保证 广泛适应 系统完善 符合企业需要，务求实效，注意投入 与效益产出的分析 寻求获得高层管理层对培训的支持， 协作原则。不同的直线管理层与员工 对培训计划制定的参与 培训的全员性、全方位性和全程性 三、制定 员 工培 训计 划的原 则 阶 段 1 阶 段 2 阶 段 3 四、制定培 训计 划的程序 阶 段 4 阶 段 5 培 训计 划 的 评 估及 完善 确定培 训 计 划的 组