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人力资源管理个人工作总结 2019 自从事人力资源管理工作以来， 我始终不忘初心， 牢记岗位责任， 去做好日常工作， 岗位工作能力有了较大幅度的提升。 我公司人力资 源管理分六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩 效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在担任本职工作期间我一边 根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新， 另一边依然用我的 初步计划认真踏实的进行人事管理工作。 人员规划方面， 根据公司战 略发展规划对人员总量构成、流动等进行规划 , 包括人力资源现状分 析、定岗、定员 , 人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。在人员 配置上我较好地运用了五大原理 1、要素有用原理：没有无用之人， 只有没用好之人；正确识别员工是人员合理配置的前提。 2 、能位对 应原理 :