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财务内部管控 公司层面内控分册保
监会稽核指引
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第五次保险稽查审计联席会议材料一:
保险稽查审计指引
——公司层面内部控制分册
(审议稿)
2011 年 12 月
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导 言
近年来,世界各国对企业内部控制建设的重视程度越来越
高。2002 年美国颁布了《公众公司会计改革和投资者保护法
案》,又称《萨班斯—奥克斯利法案》,该法案第 404 条款明
确规定了管理层对企业内部控制职责;906 条款更指出如果
企业被认定未达到该法案的要求,将可能使企业和管理层个人
受到包括高额罚款甚至监禁等形式的严重处罚。2008 年财政
部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布了《企业内部
控制基本规范》,并于 2010 年发布了《企业内部控制配套指
引》,该配套指引包括 18 项《企业内部控制应用指引》、《企
业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,这一套
控制规范被称为中国的“萨班斯法案” ,分阶段适用于包括保险
公司在内的各类上市公司、非上市大中型企业。
与此同时,人们也越来越重视内部审计在内部控制中的作
用。一般认为,保险公司内部审计具有监督、评价两方面的基
本职能,既是内部控制的一部分,同时又是内部控制的测试
者,对内部控制体系进行评估、评价已经成为内部审计的一个
重要工作内容。内部审计师通常要每年对公司高管层提交内部
控制评价报告,高管层认可后对外报送或披露。这事实上就把
内部审计从“后台”推向了 “前台” ,如果公司内部控制状况不
佳,内部审计部门也负有不可推卸的责任。
根据国际上普遍认可的 COSO 内部控制体系框架,内部
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控制通常被分为控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息
与沟通、监督五个要素。在内部控制五要素中,由于控制活动
与具体的业务活动相关,所以其余四个要素通常被称为公司层
面内部控制。公司层面内部控制是其他业务层面控制的奠基
石,只有在建立健全公司层面内部控制的基础上,业务层面的
各项内部控制才能持续地、有效地开展。结合保险公司实际,
根据《保险稽查审计指引》体例安排,控制活动的有关审计
容已在各业务分册体现,而公司层面内部控制审计在此专门制
作一个分册。
《公司层面内部控制分册》是在《基本手册》介绍的有关
保险公司内部审计工作基础理论、标准、方法、实务操作规范
等内容的基础上,基于风险导向的方法论,依据现行保险法律
法规及监管要求,在系统梳理公司层面内部控制风险点和全面
总结相关审计工作稽查实践经验的基础上,而撰写的关于如何
开展公司层面内部控制审计工作的操作手册,并附以案例参
考,试图以更清晰的方法和思路透视公司层面内部控制,为保
险公司提高内部审计工作效率,提升理论与实务分析的结合度
提供指导与借鉴。
在应用本手册对保险公司公司层面内部控制开展审计时,
除了需要遵循《基本手册》和本分册的要求外,还要参考并结
合其他业务分册相关具体内容来开展;在实施审计过程中,需
加强具体业务、财务活动审计的配合和信息沟通,避免出现遗
漏。此外,各保险公司的具体实践不尽相同,因此在运用本手
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册过程中,还应结合被审计单位的实际状况进行灵活运用。
限于水平和经验,本手册还存在诸多不足之处,敬请读者
多多批评指正,以便今后进一步修订完善。
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目 录
目 录 5
第一章 保险公司公司层面内部控制基础 9
第一节 内部控制概述 9
一、内部控制的概念 9
二、内部控制的目标 12
三、内部控制的原则 13
四、内部控制五要素之间的关系 1
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