财务内部管控 公司层面内控分册保监会稽核指引.pdf

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财务内部管控 公司层面内控分册保 监会稽核指引 第 1 页 共 188 页 第五次保险稽查审计联席会议材料一: 保险稽查审计指引 ——公司层面内部控制分册 (审议稿) 2011 年 12 月 第 2 页 共 188 页 导 言 近年来,世界各国对企业内部控制建设的重视程度越来越 高。2002 年美国颁布了《公众公司会计改革和投资者保护法 案》,又称《萨班斯—奥克斯利法案》,该法案第 404 条款明 确规定了管理层对企业内部控制职责;906 条款更指出如果 企业被认定未达到该法案的要求,将可能使企业和管理层个人 受到包括高额罚款甚至监禁等形式的严重处罚。2008 年财政 部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布了《企业内部 控制基本规范》,并于 2010 年发布了《企业内部控制配套指 引》,该配套指引包括 18 项《企业内部控制应用指引》、《企 业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,这一套 控制规范被称为中国的“萨班斯法案” ,分阶段适用于包括保险 公司在内的各类上市公司、非上市大中型企业。 与此同时,人们也越来越重视内部审计在内部控制中的作 用。一般认为,保险公司内部审计具有监督、评价两方面的基 本职能,既是内部控制的一部分,同时又是内部控制的测试 者,对内部控制体系进行评估、评价已经成为内部审计的一个 重要工作内容。内部审计师通常要每年对公司高管层提交内部 控制评价报告,高管层认可后对外报送或披露。这事实上就把 内部审计从“后台”推向了 “前台” ,如果公司内部控制状况不 佳,内部审计部门也负有不可推卸的责任。 根据国际上普遍认可的 COSO 内部控制体系框架,内部 第 3 页 共 188 页 控制通常被分为控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息 与沟通、监督五个要素。在内部控制五要素中,由于控制活动 与具体的业务活动相关,所以其余四个要素通常被称为公司层 面内部控制。公司层面内部控制是其他业务层面控制的奠基 石,只有在建立健全公司层面内部控制的基础上,业务层面的 各项内部控制才能持续地、有效地开展。结合保险公司实际, 根据《保险稽查审计指引》体例安排,控制活动的有关审计 容已在各业务分册体现,而公司层面内部控制审计在此专门制 作一个分册。 《公司层面内部控制分册》是在《基本手册》介绍的有关 保险公司内部审计工作基础理论、标准、方法、实务操作规范 等内容的基础上,基于风险导向的方法论,依据现行保险法律 法规及监管要求,在系统梳理公司层面内部控制风险点和全面 总结相关审计工作稽查实践经验的基础上,而撰写的关于如何 开展公司层面内部控制审计工作的操作手册,并附以案例参 考,试图以更清晰的方法和思路透视公司层面内部控制,为保 险公司提高内部审计工作效率,提升理论与实务分析的结合度 提供指导与借鉴。 在应用本手册对保险公司公司层面内部控制开展审计时, 除了需要遵循《基本手册》和本分册的要求外,还要参考并结 合其他业务分册相关具体内容来开展;在实施审计过程中,需 加强具体业务、财务活动审计的配合和信息沟通,避免出现遗 漏。此外,各保险公司的具体实践不尽相同,因此在运用本手 第 4 页 共 188 页 册过程中,还应结合被审计单位的实际状况进行灵活运用。 限于水平和经验,本手册还存在诸多不足之处,敬请读者 多多批评指正,以便今后进一步修订完善。 第 5 页 共 188 页 目 录 目 录 5 第一章 保险公司公司层面内部控制基础 9 第一节 内部控制概述 9 一、内部控制的概念 9 二、内部控制的目标 12 三、内部控制的原则 13 四、内部控制五要素之间的关系 1

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