企业文化建设的方案精选.ppt

★机密 Xx有限责任公司 企业文化建设方案 导读 企业文化 企业文化 企业文化 综述 现状分析厂建设方案 实施建议 企业文化定义内外部成因分析 指导原则 工作目标 企业文化结构 企业文化现状 经营理念 实施办法 企业文化作用企业文化建设存价值观体系 实施要点 文化建设必要性 行为准则 先进企业文化模 式借鉴 企业文化的定义 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共 同意识、思维方式、行为规范及准则的总和 价值观念:企业的价值取向是什么? 共同的价 ·例如:松下电器公司的价值观为育人观 值观是企 公司的经营理念是什么? 业文化的 共同意识·例如:海尔的发展目标是创造中国的世界 核心,为 名脾 企业全体 员工习惯性的思考问题的方式是什么? 员工提供 思维方式·例如:戴尔鼓励公司员工以创新的方式来 了共同的 思考公司的业务及顾客等课题 思想意识、 员工采取行动的自我指导的原则是什么 精神信仰 行为规范 和日常行 和准则 例如:华为鼓励员工在管理控制系统不完 善的地方,主动采取积极负责的行动 为准则 企业文化的结构 企业文化分为物质层、制度层及精神层 三个层次紧密联系,相互作用 ◆精神层文化企业中所有员工共同信守的基 精神层 本信念、价值标准、职业道德及精神风貌 制度层 为物质层和制度层提供思想基础 物质层 ◆制度层文化对企业员工的行为产生约束性、规范 性影响