员工工作家庭平衡计划教学内容.pptVIP

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  • 2020-08-25 发布于天津
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员工工作——家庭平衡计划 1 目录 员工工作家庭平衡概述 01 员工工作家庭冲突及 其表现 02 案例与解释 04 员工工作家庭平衡策 略与计划 03 01 员工工作——家庭平衡概述 4 工作——家庭平衡的相关概念 (一)工作 —— 家庭的内涵界定 工作是指个体为了维持生活所进行的工具性或功利性活动,劳动者通过为市 场或某个特定的组织提供的体力或脑力活劳动来获得物质报酬。在工作中,员工 能够获得非物质性的内在激励,但更基本的目的是为了获得物质性报酬。 (二)工作 —— 家庭的内涵 “ 工作和家庭生活功能良好,个体得到满意的一种状态 ” 即个体实现了个角色冲突 的最小化,能平等地参与工作和家庭角色活动,并能在工作与家庭中获得同样的 满足。 (三)工作 —— 家庭的平衡项目 组织 —— 工作家庭平衡项目是企业为了缓解员工工作和家庭之间的角色冲 突而设计和实施的组织干预行动。可分为两种性质:一种是事后的干预计划,另 一种是事前的干预计划。 5 二、工作——家庭平衡管理的意义 (一) 对组织的促进意义 1. 符合现代员工的工作价值观。 现代员工价值观中更多地纳入了平衡家庭和工作关系的概念。无论是男性员工还 是女性员工,都很在意组织政策或者工作安排会不会帮助他们协调好工作和家庭 之间的关系。 2. 提升员工的综合绩效 在员工和家庭生活冲突的情况下,员工的工作积极性和工作绩效难以维持。 3.

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