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（销售管理）营销中心管理 规章与表格大全 营销策划中心管理规章制度 一.营销策划中心机构设置及构架图 营销（策划）管理中心 策划部 销售部 招商部 市 创 活 卖 客 内 现 客 市 权 调 意 动 场 业 场 场 控 服 接 培 与 与 与 与 服 籍 制 务 待 育 可 文 制 财 务 管 支 执 研 案 作 理 持 务 行 二、人员配置 1. 营销副总：1 人 2. 策划部：6 人 3. 权籍部：2 人 4. 招商部：5 人 5. 销售部：16 人 共计：30 人 策划部人员配置 一.岗位设置： 策划部经理 策 市 网 平 制 划 调 络 面 作 与 与 与 与 与 推 可 设 创 布 .人员配置： 广 研 计 意 展 1. 策划经理 1 人 2. 策划和推广专员 1 人 3. 市调和可研专员 1 人 4. 网络和设计专员 1 人 5. 平面和创意专员 1 人 6. 制作和布展专员 1 人 共计：6 人 策划部工作职能 1. 负责企划发展战略及运营策划 2. 负责公司开发项目的全程策划及营销执行 3. 负责做好市场调查、项目可研、产品研发、市场定位及方 案设计建议。 4. 负责项目的宣传推广、品牌的建立和维护，以及企业整体 形象的塑造。 5. 负责保守公司的的商业机密以及营销策划的情报资料。 6. 负责制定营销策划的月度、季度、年度工作计划，并负责 编制周报表、月报表和季度报表。负责组织对已发布的广 告进行监测管理，信息反馈以及所发布的广告样报的搜集 归档。 7. 负责组织实施房交会、展示会等促销活动。 8. 负责组织营销策划人员的培训、工作安排和业绩考评。 9. 负责完成集团公司领导交办的其他工作，并协助其他部门 做好各项工作。 策划和推广专员岗位责任 1. 负责拟定项目的市场定位策划方案 2. 负责项目的宣传推广、品牌战略及企业整体形象塑造。 3. 负责宣传推广活动方案的拟定，并负责组织执行。 4. 配合和协调策划部其他人员的工作，共同做好各项工作。 5. 参和公司开发项目的全程策划工作，积极配合合作单位开 展营销策划工作。 6. 充分利用市调分析资料和卖场信息资料组织