现场质量管理制度汇编[全齐].pdfVIP

.WORD. 格式. 现场质量管理制度 1、工程项目总承包负责制度：总承包单位对单位工程 的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包 的部承我单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其 分包工程施工质量向部承包单位负责，《中华人民共和国建 筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位 承担责任禁止总承包单位将工程分包不经具备相应资质条 件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。 2、技术交底制度：施工企业应坚持以技术进步来保证 施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工的组织设 计，积极采用新工艺技术。针对特殊工序要编有针对性的作 业指导书，每个工种。每道工序施工前要组织进行各级技术 交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班 组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。 3、材料进场检验制度：施工企业应建立合格材料供应 商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对 其采购的建筑队材料，相配备的设备的质量承担相应的责 任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质 复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”准用 证（规