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内控合规演讲3篇 俗语说无规矩不成方圆，强调的就是“规”的重要性。大到1个国家的治理，小到个人的言谈举止，不管做甚么事都得有个规章制度，这不是束缚，而是必须，按“规”行事，1切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范没必要要的风险，无形当中也创造了价值。 　　那末，作甚合规? 　　合规不单单只是1种规定，也是1种理念，1种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵照法律、法规、监管规则或标准。根据新巴赛尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵守法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已适用于银行本身业务活动的行动准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或名誉损失的风险。 　　从内涵上看，合规风险主要是强调银行由于各种本身缘由主导性地违背法律法规和监管规则等而遭受的经济或名誉的损失。这类风险性质更严重、酿成的损失也更大。合规风险管理本身其实不能直接为银行增加利润，对“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的延续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动遭到限制，为企业创造价值。 　　对合规，身为1线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。 　　首先，从思想上提升，建立正确观念，增强合规意识。 　　加强合规操作意识，其实不仅仅只是1句话，终究是需要体现在行动上的，只有依照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和保护广大客户权益的能力，才能减少损失，实现价值最大化。如果不按规定操作，哪怕有时候只是1点点的忽视都会造成不可估计的损失，正所谓“差之毫里，失之千里”。同时我们各项制度的保护和贯彻不是某1人来履行的，而是要1个集体相互制约、相互监督共同实行，相互配合共同进步，终究才会防患于未然。 　　由于我们的合规文化建设尚不健全，合规风险管理工作还相对薄弱，致使1些背规问题屡查屡犯，影响了农信社的发展质量，所以我们目前要做的是把这类理念这类文化深入到平时的言谈举止业务操作和思想意识当中。 　　其次，从行动上做起，提高业务水平，下降操风格险。 　　身为网点1线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日益剧烈的情势下，我们都很清楚地意想到：只有更耐心、周到、快捷的优良服务才能争取到更多的客户，赢得更好的社会形象。作为临柜人员，我们跟顾客有着最直接的接触，所以我们的1言1行会直接影响到客户的决定和对我们信合的直观判断。因此，在临柜工作中，我们要规范化，制度化，时刻注意自己的服务态度，谨纪要给客户提供优良文明的服务，同时也要虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，合规操作，正确办理每笔业务，认真审核每张票据，不徇私不越权，严格履行业务操作系统安全防范，抵制各种背规作业，严格按章操作，尽可能把风险降到最低。 　　任何1个岗位，或许有的看似平凡，实则不然，1个系统是由许多不同的或平凡或不平凡的岗位凝聚而成的，不论处在何种岗位上，我们都要以身作则，严格要求自己，明白是非找准方向，提高思想意识规范言谈举止。从身旁的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，努力工作，踏实做事，本份做人，用自己的实际行动，用高尚的人格品质，用实实在在的人生，来为我们基层事业贡献自己1份微薄的气力。我相信，平凡的1滴水也会折射出太阳的 　　如果我们每个人都“合规”了，我们这个大家庭就会得发展得愈来愈快愈来愈好。从今天起，从现在起， 我们1起朝着“合规”努力，将合规进行到底，让自己成为1名严格合规的员工，使我们的大家庭更加井然有序，更加让人信赖，更加迅速、健全的发展! 　　内控合规演讲·2亲爱的同学们：1764年的1天深夜，1场大火烧毁了哈佛大学的图书馆。很多珍贵的书籍毁于1旦，让人痛心疾首。 　　突发的火灾把1名普通学生推到了1个特殊的位置―在火灾产生之前，他违背图书管理规定，悄悄把1位牧师捐赠的1本书带出馆外，准备悠哉游哉地浏览完后再归还。他做梦也不会想到，从天而降的这场大火，使他手中的这本书成为哈佛大学受赠的250本孤本书中唯1的1本。 　　他知道他将要面临重要的选择了。1番剧烈的思想斗争以后，惴惴不安的学生终子敲开了校长办公室的门，说明理由后慎重地将书还给了学校。校长接下来的举动更使人吃惊，收下书后他首先恳切地向该生表示感谢，对他的勇气和诚实予以嘉奖，然后，他向全校宣布了将他开除出校的决定。 　　或许你会问，为何会是这样的结果?或许你会抗议校长的不近情理，既然人家已道了歉，并且归还了书，干嘛还要开除人家?或许你会认为这个学生的做法愚不可及，既然校规这么严厉你为何还要自讨苦吃，把书还给学校?其实，这就是校规在起作用，哈佛大学的管理理念是：让校规看守哈佛，比用其他东西看守哈佛更安全有效。 　　不以规矩不成方圆，让规则看守学校更安全