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- 2020-08-23 发布于陕西
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通信线路工程工期保障措施和冬雨季施工措施方案
工期保障措施
工程必须靠一流的施工策划与运作,一流的管理与协调,一流的技术与工艺,一流的设备材料,一流的通信工程安装企业与劳动力素质等来实现一流的管理控制,从而以过程精品达到工程精品,满足业主对工期、质量等方面的要求。
1、组织保证措施
(1)选派具有丰富施工现场管理经验,承担过重点建设工程,具有顽强拼搏精神,技术能力强,能与业主、监理、设计等单位协调配合的人员组成项目管理处。选派打过硬仗取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调动的优势,确保管理人员到位,技术工人充足,满足施工现场不均衡的劳动力需求,不因农忙及节假影响工程施工。
(2)建立科学的激励约束机制
实行目标分解,责任到人。项目管理处全面负责进度计划实施,项目部技术负责人和各专业队长各负其责执行,操作人员服从安排,积极投入具体工作,并保证工作质量前提下按时完成各自任务;内业每月需要安排施工进度计划,按实填报工程进度表。并负责上报项目经理;公司生产部门每月定时核实工程进度;实行责任与利益挂钩的办法,来调动各级人员的积极性,以奖优罚劣的激励机制为杠杆,督促其按进度计划执行。
2、加强进度计划控制
(1)分阶段控制工期:按分部工程分阶段控制工期,确保计划总工期的实现。
(2)周密的季度计划:项目管理处每季度来组织管理人员及作业班组,会同业主现场代表,监理工程师共同制定下季度的生产进度计划,并做好下季度的材料,设备、人员、机械等的准备工作及计划。
(3)严格实施月旬计划:项目部根据制定好的季度计划,排出每月的进度计划,内业材料,劳资、财务均做好各自的月计划,确保月进度的顺利实施。作业队根据月计划,会同施工队长编制本月班组作业计划。公司、业主、监理工程师根据旬计划进行进度监督。
3、技术保障
(1)项目管理班子具有较高专业知识及管理能力,具有丰富的施工经验。项目技术总工主持技术工作,为尽快熟悉,会审图纸打下基础,并编好专项施工方案。
(2)采用合理的施工方案:各施工段完成后,将人力、周转材料、机具设备转向另一个施工段,先期完成的施工段可提前进行,这样较合理地均衡施工,不但提高周转材料使用率,也减少临设投入,还为总工期实现创造了条件,取得事半功倍的效果。结构施工采用工班作业制。有针对性的采用新技术,加快工程进度。
(3)及时做好施工中的各项准备工作,加强作业管理和制度管理。组织协调好土建与安装的交叉作业,土建与安装事先分别编制好缩短工期交叉作业时间的技术组织措施。
(4)作好与业主设计单位的配合,尽早把设计或变更内容定下来。
(5)发扬吃苦、连续作战作风,把各种原因和延误的工期抢回来,保证工期控制点的完成。
4、机械保障
配备充足的机械设备,现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验,建立建全机械维修保养制度,确保机械完好率在95%以上。
5、资金保证
我公司将按合同要求对工程资金,给予重要保证,做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度。
6、质量保障
我公司在质量控制,管理方面措施得力,责任制健全,在保障加快施工进度的同时,严格控制必要的施工技术管理。不盲目追求进度。
(1)保证工程质量,一次成活,避免返工。
(2)加强成品保护,以防成品破坏造成返工,影响进度。
7、协调会制度
每周末开协调会,并邀请业主现场监理工程师参加,将工程进度与质量情况告知,以便搞好各自工序的穿插。
8、搞好周边关系
创造良好的周边环境,由后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系,同时协调与公安、派出所、交通、供电、供水、环卫等部门关系,以获他们的大力支持,以利施工生产顺利进行。
9、广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点,采用先进的施工技术工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
冬雨季施工措施
(1)低温季节施工时,施工人员应尽量避免高空作业,必须进行高空作业时,应穿戴好防冻、防滑的保温服装和鞋帽;吊装机具在低温下工作时,应该考虑其安全系数;光缆的接续机具和测试仪表工作时应采取保温措施,满足其温度要求;施工车辆应加装防冻液、防滑链,注意防冻、防滑。
(2)雨期施工时,雷雨天气禁止从事高空作业,空旷环境中施工人员避雨时应远离树木,注意防雷。雨天施工时,施工人员应注意道路状况,防止滑倒摔伤。雨天及湿度过高的天气施工时,作业人员与电力设施接触前,应检查其是否受潮漏电。山区施工时,工地驻点应选择在地质稳定的高处,避免受洪水、塌方、泥石流的侵袭。施工现场的仪表及接续机具在不使用时应及时放到专用箱中保管;在雨天使用时,应采用帐篷、雨具等防雨工具,避免其受潮。下雨前。施工现场
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