企业人力资源管理师(二级)最新教材(专业知识考点整理)2017年1031.docxVIP

企业人力资源管理师（二级）专业知识考点 第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 一、组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。 二、从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论（狭义的组织理论或狭义的组织理论） 三、组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代理论和现代组织理论三个阶段。（考点:顺序、代表观点） 古典组织理论主要是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构；近代组织理论则是以行为科学为理论依据，着重强调人的因素；现代组织理论主要是以权变管理理论为依据，强调应按照企业面临的内部条件而灵活地进行组织设计。 四、静态的组织设计理论主要研究组织的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。动态的组织设计理论还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。现代组织理论属于动态的组织设计理论。 五、组织设计的基本原则（重点） 1、任务与目标原则（是最基本的原则） 2、专业分工和协作的原则 如何实施主要的措施有： （1）实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理（副厂长、部长等）负责管辖。 （2）设