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- 2020-08-23 发布于天津
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************************ 公司
市场营销管理办法
第一章总则
第一条 为提升公司市场拓展能力,规范公司市场营销活动, 统筹公司市场营销资源,促进公司生产经营良性发展,本着“快 中求稳、稳中求强、服务XX企业、优化市场”的经营理念,制 定本办法。
第二条 本办法适应于公司工程项目业务承接的市场营销活 动。
第二章管理机构及职责
第三条公司班子是公司市场营销领导机构,负责公司营销体 系的建立及管理。
第四条 市场开发与项目管理部(简称市场部)是公司市场营 销的牵头管理部门,负责公司营销体系的有序运行,组织对外招 标投标活动,牵头组织公司参与的重点项目的营销工作。
第五条 分公司、子公司负责其专业业务范围内项目的市场营 销工作。
第六条 区域项目部负责其区域范围内项目的市场营销,负责 其承担工程及所服务客户的二次营销工作。
第七条 公司其他职能部室,应履行好“服务基层、提高效率” 的职责,树立分工、协作、服务意识,确保公司市场营销工作的
有序开展。
第三章信息管理
第八条 公司广大职工应增强营销意识,树立全员营销理念, 多渠道、全方位为公司介绍、提供准确、可靠的项目信息。
第九条 为确保项目信息获取渠道的畅通,各业务市场范围内 的营销责任单位(包括市场部、项目部、分公司、子公司及其它 分支机构)可根据所提供信息的价值大小,定期给予信息提供者 一定额度的奖励和津贴
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