erp沙盘模拟实训心得[汇编].pdfVIP

实用标准文案 ERP实训心得 我们分成了六个团队， 分别经营一个销售良好、 资金充裕的虚拟公 司，连续从事 6 个年度的经营活动。 在老师的带领下我们通过直观的 企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研 发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，在游戏般 的比赛中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理 念。 在短短两天的比赛中， 我们将遇到企业经营中常出现的各种典型问 题，必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，公司才能保持成功及 不断的成长。 游戏开始时首先要充分了解游戏规则， 可惜的是我们都是前两天才 开始去了解游戏规则。 一开始在老师的引导下做的挺顺利的， 到自己 开始做时，就是各种麻烦状况出了好几次。大家都是第一次接触 ERP 沙盘，有很多地方都没有估算好。第一年就因对市场分析不透，对竞 争对手分析不到位，而没有准确的投入相应广告费，广告