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- 2020-08-24 发布于山东
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一.质量检查制度
(一)检查目的
严格督促检查各部门各级员工,紧紧围绕“考标准、查质量、
看服务、勤分析、抓整改”的十五字方针,对酒店范围内的清洁卫生、
行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、设施设备、后勤保障、消防安全等
方面进行督促检查并做好记录,对发现的问题及时处理整改,并作为
当事部门质量考核的依据。真正把酒店的督导检查工作落到实处,从
而全面提高员工的综合素质和酒店的服务质量,树立酒店优质服务的
品牌。
(二)检查依据
《酒店星级评定标准》及《酒店服务质量管理规范》
(三)检查范围
酒店各部及各级员工。
(四)检查内容(十项)
仪容仪表、礼节礼貌、服务纪律、服务态度、清洁卫生、宾客投拆、
设备维修保养与节能降耗、消防安全、文档管理、员工的思想动态
(五)质量检查评分
质检员针对每天的检查记录对各部门进行量化评分。具体操作
为:将检查的各项内容分“优、良、中、差”四类,所对应的分值为
“10、8、5、3”,满分为 100 分。每周小结一次,将四次的评分进行
汇总平均即为本月的部门得分。注:
优——在检查过程中未发现违规现象;
良——在检查过程中发现一次违规行为;
中——在检查过程中
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