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办公室综合业务楼弱电工程拟投入的主要施工机械设备表 中国民用航空云南安全监督管理办公室综合业务楼弱电工程 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 产地 制造 年份 额定功率（KW） 生产能力 在本项目的用途 备注 1 电缆测试仪 DSP-4300 1 美国 见租赁合同附表 见租赁合同附表 7成新 线缆测试 多模光缆测试仪 CertiFiber 1 美国 见租赁合同附表 见租赁合同附表 7成新 光缆测试 电缆认证分析仪 DTX-1800 1 美国 见租赁合同附表 见租赁合同附表 7成新 线缆测试 OTDR测试仪 AQ7250 1 美国 见租赁合同附表 见租赁合同附表 7成新 线缆测试 光纤熔接机 KL-170A 1 日本 见租赁合同附表 见租赁合同附表 5成新 光纤熔接 光纤熔接机 KL-200A 1 日本 见租赁合同附表 见租赁合同附表 8成新 光纤熔接 须提供所有权证明或租赁协议 1.3 质量保证措施 建立质量保证机构，强化工程质量管理 坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，确保本工程质量达到优良，我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动，由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量始终处于有效的监督和控制状态。 加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手 建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做好宣传教育工作，树立质量第一的观念，提高职业道德水平，开展专业技术培训，特殊工种人员持证上岗位职责，以工作作质量保工序质量，促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。 严把材料进货关，确保施工机具的正常使用 对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料，根据甲方要求提供材料样板，待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明，对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理和保养好机械设备，健全各项机具管理制度，确保施工机具处于良好的使用状态。 优化施工方法，达到预防为主的目的 精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际，解决施工难题，工法有效可行，把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制，将质量管理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的。 加强工序质量检查，做好成品保护工作 首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底。在施工过程中，加强工序质量的三级检查制度，层层把关。并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须经建设单位，市质监站及有关单位验收签字认可，并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接记录和验收制度。实施计量管理，保证计量器具的准确性。施工中，合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施。 1.4 施工进度计划，工期承诺及保证措施 1.4.1 工期计划及承诺 按照谈判实施工期要求，我们编制了本项目实施进度计划： 1、项目启动点为合同签订日期，合同签订日期预订为2009年8月15日。 2、项目启动点同时人员进入实施现场。 3、项目实施结束点为项目交付验收日期，项目交付验收日期为2009年10月15日。工期60天 1.4.2 工期计划保证措施 为了能使以上计划得以保证，关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插，同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。 每周一次小会，将上一周的施工情况作一个小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划，物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。 进度计划全面交底，发动职工实施进度计划，要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。 1.5 安全文明施工保证措施 1.5.1 施工安全保证措施 工地的指挥机构同时负责安全生产，必须坚持全会员安全轮值制度，设安全天数记录牌，填写安全日志，坚持每周一次质安进度例会；针对施工现场的实际，有的放矢进行安全教育，利用宣传栏，配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。 落实安全生产责任制，安全生产必须与经济责任挂钩，奖罚分明。明确各级人员的安全责任，项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实，抓责任落实；施工员在下达工程任务单的同时，必须作安全技术交底记录，施工过程中加强检查、