2021年企业人力资源管理师专业能力考前提分试卷三.pdfVIP

2019 年企业人力资源管理师专业 能力考前提分试卷三 一、简答题 1. 简述人力资源预测的内容、原理和作用。 参考答案：人力资源预测的内容包括： ①企业人力资源需求预测 ; ②企业人力资源存量与增量预测 ; ③企业人力资源结构预测 ; ④企业特种人力资源预测。 人力资源预测的原理是：通过各种定性、定量方 法对数据进行分析 ; 发现事物发展过程中各种因素之 间的，相互影响的规律性 ; 包括 需求预测与供给预测， 以及二者的平衡。 人力资源预测的作用是： ①对组织方面的贡献 ; ②可以提高组织的竞争力。 2. 分析人力资源需求预测的影响因素。 参考答案：影响人力资源需求预测的因素包括： ①顾客需求的变化 ; ②生产需求 ; ③劳动力成本趋势 ; ④劳动生产力的变化趋势 ; ⑤追加培训的需求 ; ⑥每个工种员工的移动情况 ; ⑦旷工趋向 ; ⑧政府方针政策的影响 ; ⑨工作小时的变化 ; ⑩退休年龄的变化 ; ? 社会安全福利保障。 3. 列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分 析方法。 参考答案： ①经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有 关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需 求加以预测 ; ②描述法：通过对本企业组织在未来某一时期的， 有关因素的变化进行描述和假设，从描述、假设、分 析和综合中提出企业未来的人力资源需求预测 ; ③德尔菲法：采取问卷调查的方式，听取专家对 企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重 复，最终达成一致意见 ; ④转换比率法：根据企业生产任务估计组织所需 要的一线生产人员的数量，然后根据这一数量来估计 辅助人员的数量 ; ⑤人员比率法：先计算出企业历史上关键业务指 标的比例，然后根据可预见的变量，计算出所需要的 各类人 员数量 ; ⑥趋势外推法：根据人力资源历史和现有资料， 随时间变化的趋势具有连续性的原理，运用数学工具 对该序列加以引申。即从过运去延伸将来，从而评估 人力资源的未来发展状况，达到预测目的 ; ⑦回归分析法：依据事物发展变化的因果关系， 来预测事物未来和发展趋势，达到预测目的 ; ⑧经济计量法：综合考虑各种因素，且考虑各因 素 间的交互作用，依此来预测人力资源需求 ; ⑨灰色预测模型法：对既含有已知信息，又含有 未知或未确定信息的系统进行预测 ; ⑩生产模型法：根据企业的产出水平，和资本总 额来进行预测 ; ? 马尔可夫分析法： 通过观察历年企业内部人数 的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未 来的人事变动趋势和状态 ; ? 定员定额分析法：通过对工作定额分析、岗位 定员、设备看管定员定额、劳动效率定员、比例定员 等方式来进行预测 ; ? 计算机模拟法： 在计算机中运用各种复杂的