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第八节 物业管理业绩 第九节 保安、保洁人员配置及服务方案 ? 根据“中联广场”的设计特点,现拟出保洁、保安服务方案(年龄限制 ? 于 45 至 55 岁之间)。我们真诚希望在与贵方合作中,使顾客能充分享受到 ? 物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务,使“中联广场”物业持续升值, ? 为顾客营造一个安全、整洁、优美、方便的环境,提升生活品质,以商场 ? 卖商、物业公司的和谐为目标,实现多赢的经营理念。 第九节 保安人员配置与服务方案 保安人员配置共 7 名 ? 序号 工作区域 岗位 人数 工作内容 1 保安主管 主管 1 负责现场管理 2 信息城停车场东门 保安员 1 负责车辆出门疏导 3 信息城地上停车场 保安员 2 负责车辆秩序 4 信息城停车场西门 保安员 1 负责疏导车辆进入 5 格林豪泰负一层 保安员 1 负责车辆秩序及卫生 6 格林豪泰后院 保安员 负责卫生清理 7 信息城后院 保安员 8 贵爵公寓负一层 保安员 1 负责车辆秩序及卫生清理 第九节 保安人员配置与服务方案 保安人员服务方案 停车场服务与配置方案 考虑到中联的车辆密集,容易形成拥堵状况,现建议在商场东西 两向设置出入口,以东为出口,西为入口,同时配备两名保安人员在 出入口进行车辆的指挥与调控,以保证车辆在进出时遇到突发事件形 成堵塞。 同时也考虑到设置横杆多少影响到中联客户的客流量,现员工及 中联内部车位安排在地下停车场,一方面可以防止拥堵,一方面可防 止刮蹭,由于商户大多在商场内部,同时还保障了中联商户的车辆安 全性。 第九节 保安人员配置与服务方案 保安人员服务方案 智能车辆管理制度: 一、停车场使用智能系统控制车辆出入口,入口使用 IC 卡,出口由车辆管理员 凭 IC 卡记录,核对后放行。 二、车辆管理员必须熟悉车场智能系统的性能、使用方法。 三、车辆管理员必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务保证车辆 安全,维护车辆良好的停车秩序。 四、车辆进场后,必须按指定位置停车,排列整齐,不得阻塞通道,车管员认 真核查车型、车牌号,避免出现差错。 五、严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场存放,以免发生意外。如 有车辆违反此规定进场时,应立即令其开出车场。并立即报告上级领导或公安部 进行处理。 第九节 保安人员配置与服务方案 保安人员服务方案 ? 车辆管理员职责: ? 保安人员在物业部直接领导下,负责商场区各重点区域的安全防护。 ? 其职责如下: ? 一、礼貌地指挥进出车辆,收发出入卡,确认后予以放行。 ? 二、保持治安岗亭周围环境的整洁及设施、标识完好。 ? 三、禁止推销广告、收拾垃圾等闲杂人员进入车库。 ? 四、负责值班室内对讲机、充电器、棉大衣、雨衣、雨鞋等摆放整齐, ? 及值班内的卫生工作。 第九节 保安人员配置与服务方案 保安人员服务方案 ? 停车场车辆管理职责 : ? 1 、本商场入口停车场设立门岗、电动道闸,派专人值班。 ? 2 、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车停车位,熟悉商场区域道路 ? 和停车场环境。 ? 3 、一切进入停车场的机动车辆,一律发给顾客 IC 卡进入本停车场;出门 ? 时凭 IC 卡放行。 ? 4 、当班巡逻员要经常巡查车辆停放情况,发现可疑情况,要及时采取有 ? 效措施,通知车主,同时报告物业部处理。 ? 5 、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶。 ? 6 、举止端正,仪容整洁,对顾客进入停车场,要热情有礼貌。 第九节 保安人员配置与服务方案 ? 停车场交通管理制度 : ? 为维护商场秩序,保持商场区域的安静、整洁、保持消防通道和人 ? 行道的畅通,特制订本制度: ? 一、所有进入商场区域的车辆,必须服从商场管理人员和保安人员的管 ? 理指挥,不得以任何借口阻止管理指挥,对违反者、管理人员有权移交 ? 相关部门。 ? 二、车辆进出商场区域,必须按照本区域交通管理电脑控制系统服务操 ? 作或交通管理员指挥。 ? 停车场应急措施 ? (一)停车场发生火警:需即时通知消防监控中心,或拨打 119 报警;如 ? 火势较小,可以即时用灭火筒进行扑救;
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