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- 2020-08-24 发布于浙江
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ISO9000基础知识讲座;一. 什么是ISO9000?;二. 产生的基础和目的;三.标准化管理;四.质量管理原则;五.八项质量管理原则;五.八项质量管理原则;五.八项质量管理原则;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;六.文件及记录的规定;七.质量管理环节---进料检验;八.质量管理环节---过程检验;九.质量管理环节---出货检验;十.质量管理环节---不合格;十一.质量管理环节---仓库管理;十二.质量管理环节---生产计划;十三.质量管理环节---采购;十四.关注顾客的要求与愿望;十五.数据和信息的分析管理;十六.纠正、预防措施;十七.以过程为基础的质量管理模式;十八.案例分析;例二:某工厂加工一批工件,按要求进行100%检验,发现有两个工件不合格,决定返回加工车间进行返工,返工后直接送到装配车间进行组装。
(不合格品再检);例三:审核员查某批工件的检验记录时发现该批工件有一项指标不符合要求,但该批工件未经任何处理就装配使用了。审核员要求查看允许此做法的批准记录,检验员说,这项不合格的指标不会影响产品的主要性能是可以使用的,没必要经过批准。
(评审不合格)
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