新《劳动合同法》下企业的用人智慧.pptx

新《劳动合同法》下企 业 的 用 人 智 慧;一、《劳动法》与《劳动合同法》的关系;原有劳动合同的过渡; 二、劳动合同的内容 （一）合同期限：;1、固定期限;;; 2、无固定期限适用情形： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；????（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；????（三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。????用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。;注意：;3、完成工作为限;(二）劳动报酬;2、不属于工资的收入：;3、确定工资范围的意义：;4、工资支付注意事项;案 例;分 析;5、调岗调薪;（2）依劳动合同约定调岗;预先约定职位升降、岗位调整的条 文 示 范;调薪：;案 例;分 析;6、工资支付令的应对：;（三）试用期和服务期１、试用期;（2）试用期员工的权利限制： 1）工资可能低于正式员工（80%） ； 2）不符合录用条件可能随时被炒； 3）被炒后没有经济补偿金。 除以上限制外，试用期员工权利与正式员工相同，如签订书面合同、缴纳社会保险等。;（３）企业处理试用员工的误区：１）试用期可随意辞退员工；２）不胜任＝不符合录用条件（如驾驶技　　　　　术不高＝无驾驶证）；３）在规章制度中单方约定试用期而不告　　知员工；４）以“适应期”、“见习期”等取代试用期。;建议：;案 例 一;分 析;案例二;分 析;2、服务期;服务期协议的注意事项;服务期的特殊之处;（四）保密义务与竞业限制  1、保密义务：;（1）如何界定“商业秘密”？;(2) 对掌握秘密员工的管理;通用与大众的高管跳槽保密战;1）管理的必要性;2）管理的对象：人3）管理的方法： 依靠制度和技术； ;4）管理的技巧：;;（3）员工违背保密义务的救济;2、竞业限制;微软谷歌李开复竞业限制案;（2）适用条件：;（３）竞业禁止的一般内容：;（４）竞业禁止的离职管理;三、劳动合同的签订;;1、防范应聘欺诈;应聘欺诈的表现：;利用别人身份证造成工伤赔偿案件;怎样防范应聘欺诈;;２、合理设计录用条件;录用条件的设计技巧：;;四、劳动合同的解除和终止;;２、用人单位的合同解除权：;3、解除不支付补偿金的情形：;用人单位过失性辞退（NO.39）： ;4、用人单位如何低成本解除终止劳动合同;5、加强员工的离职管理;特别提醒;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。六月-20六月-20Wednesday, June 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:51:2916:51:2916:516/24/2020 4:51:29 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2016:51:2916:51Jun-2024-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:51:2916:51:2916:51Wednesday, June 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。六月-20六月-2016:51:2916:51:29June 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 六月 20204:51:29 下午16:51:29六月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 204:51 下午六月-2016:51June 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/24 16:51:2916:51:2924 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:51:29 下午4:51 下午16:51:29六月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/24/2020 4:51:29 PM16:51:2924-六月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/24/2020 4:51 PM6/24/2020 4:51 PM六月-20六月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Jun-2024 June 2020六月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, June 24, 202024-Jun-20六月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自