企业颜色管理(39)-经营管理.pptVIP

企業顏色管理;一、顏色管理的特點;二、顏色管理的應用原則;3.移轉性: 指人員會因對色彩的好惡,轉變為對色彩背后所代表狀況的好惡,最后轉化為行動。 4.注視性: 運用色彩的目的,主要是美觀上的要求和引人注意。 5.調和性: 顏色管理報表如果運用多種色彩時,必須注意到各種色彩間的色調和色量的和諧,以及環境搭配。;三、顏色管理的手法 從色彩的條件與應用經驗,大致可分三類: 1.顏色優劣法 運用綠、藍、黃、紅四種顏色,以綠色優於藍色、藍色優於黃色、黃色優於紅色為基準,區別狀況的好壞程度。;名 稱;工業安全顏色管理實施方法: 將一個十字形劃成30或31等份,每一格代表一天。在當天如無人發生意外,則以綠燈表示。如有微傷(僅擦傷,簡單擦傷),則以藍燈表示。如屬輕傷,須到醫院包扎者,則以黃燈表示。如為重傷,須住院或動手術者,則以紅燈表示。且所有之受傷者均應列示姓名於其上。一天之內,如有二人以上受傷,燈號即以受傷程度最嚴重者為依據。;名 稱;名 稱;名 稱;2.顏色層別法: 運用色彩的多樣性與區別性,作為分類和區辨的基準。;名 稱;名 稱;3.顏色心理法: 由於色彩的波長不同,在多