现代企业财务管理培训篇[精品].pptxVIP

现代企业财务管理财务管理概述投资、筹融资和利润分配管理运营资产管理财务报表分析与管理第一节 财务管理概述开篇案例：1993年，沃特·迪斯尼公司董事长Micheal Eisner年薪超过2亿美元，相当于每天收入超过50万美元。令人惊讶的是股东对此并无不满。1984年Eisner接管Disney公司时，公司市值22亿美元，到1994年市值已超过220亿美元。若投资者1984年投资100美元，到1994年将增值为1450美元。Eisner的薪金是与公司的利润挂钩的，Disney公司税后利润超过11%资本收益的额外部分的3%作为Eisner的奖金。一、财务管理的目标财务管理：是关于企业有关创造财富的决策，以实现财富的保值增值。财务管理的目标：企业的目标是生存/发展与获利，其中生存是基础，发展是关键，获利是根本保证。即企业要做到（1）以收抵支，按时还债；（2）现金流入大于现金流出；（3）合理筹资和投资，并有效地使用资金实现增值，创造财富。有关财务管理目标存在两种观点：（1）利润最大化，强调资本的有效利用。不足：第一，没有考虑到获得的时间，是当年最大化还是更长时间最大化？第二，它忽略了企业决策中所面临的复杂问题：包括不确定性和资金的时间价值 。第三、会计利润。。。 （2）股东财富最大化。它包含了所有影响财务决策的因素，包括资金时间价值、股东投入机会成本、报酬与不确定性所带来的风险的匹配，认