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2016 年某公司质量管理表格大全 【最新资料，WORD 文档，可编辑】 目 录 （三） （七） 第一章 质量管理部职责描述 （一）质量管理部的工作职责 质量管理部工作职责一览表 质量管理部工作职责 职责细分 备注 （1 ）设计或完善企业质量管理部的组织结构 需要人力 1．质量管理组织建设 （2 ）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审小组等） 资源部的 协助 （1 ）制定质量方针，确定质量管理目标并制定管理目标责任制 需要行政 2 ．质量管理制度建设 （2 ）编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度 部的协助 （3 ）监督各项质量管理制度的执行情况 （1 ）制订年度质量工作计划，并将计划分配、落实至相关人员 3 ．质量计划管理 （2 ）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件 （3 ）按期完成年度、季度、月度质量统计工作 （1 ）组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对 产品工序、成品的检验 4 ．质量检验 （2 ）组织开展制程巡回检验工作，并进行制程质量的专案研究，以 便提出制程质量改善、事故预防措施 （3 ）出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任 （1 ）组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工作，对生产 过程工艺文件的执行情况进行监督 5 ．质量监控 （2 ）对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理 （3 ）组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制定纠正、预 防和改进措施，并对措施的落实情况加以跟踪和验证 （1 ）建立和完善质量保证体系，执行各体系的质量管理规定 6 ．质量体系管理 （2 ）推行全面质量管理，并负责质量体系的认证、组织和推行工作 第二章 质量管理部组织管理 （一）质量管理工作计划表 编号： 日期： 年 月 编号 隶属部门 组名 负责质量工作 组长 人数 本月工作计划 实际成果 （二）质量目标达成计划表 编订人： 审核人： 发布时间： 执行期限： 类别 分解的质量目标 记录 备注 生产部 技术部 质管部 采购部 营销部 财务部 年度总目标 体系 文件 体系调 资源 整部分 过程 组织 机构 （三）质