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PAGE PAGE 249 项目总体施工安排 一、项目施工部署 1、在中标后立即指派和提供一名项目经理作为常驻现场管理人员，以便与其它单位协调及监管施工队伍。 2、签订合同后的两星期后内，将组织一个建设单位及设计单位认可的工程管理小组。 3、进场一周内明确业主、总承包单位、监理单位等相关单位的对口管理、协调部门、相关的例会制度等。 4、进场一周内完成技术资料、施工方案等内业准备，加工场地、宿舍、办公室、库房等现场的相关施工准备。 5、在收到中标通知书及设计图纸十天内，提供有关对建筑结构的形体或强度有影像的有关资料，包括设备进、出的吊装孔洞等要求。 6、在进场两周内明确总承包单位的总体进度计划、编制完成通风空调专业进度计划，根据进度计划明确要求总包单位交安的部位、时间。明确深化图纸计划、材料报批计划以及系统调试计划等。 7、进场一个月内明确工程设备减振的参考标准、设备的减振做法并与工程师及设计师确认。 8、签订合同后在三个月内确定主要设备型号，以落实主要的预埋件，土建要求及综合管线走向的安排，提供深化设计图、综合管线图等送顾问单位审核，并送设计院审批和盖章。 9、根据工程进展情况，在设备就位前明确设备就位计划、吊装方法，在装修阶段开始前明确装修配合计划。 10、进入调试前，明确调试、冲洗计划、方案，落实调试前各单位需配合的事项。 11、以消防验收、水质检测、竣工验收等重要时间节点为控制进度主线，明确各阶段的施工部署及相关协调配合措施。 12、在项目竣工阶段为业主方员工提供相关设备和系统的培训，并在试运营期间指导业主物业运行维护人员的相关设备和系统的操作。 二、施工阶段划分及重点部署 1、根据本工程建筑面积及工程量大、楼层高、系统复杂的特点，将施工划分为四个阶段，施工中可根据实际情况进行或交叉组织。 准备阶段 准备阶段 人员、机械设备的调配及进场；临时设施的布置；图纸会审、深化图设计；施工计划及施工方案的编制；项目管理制度的建立；加工车间的布置等 专业施工阶段 关键阶段。施工内容包括电气、通风与空调专业管道及设备的安装。应本着“电让水，水让风，风让设备”的原则组织施工，具体施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。 装修配合阶段 室内装饰、吊顶工程开始后配合安装风口、面板等。 在各分部分项安装工程基本完成后即开始各项工程调试和总体调试验收工作 调试验收阶段 2、施工准备阶段主要部署及重点事宜 主要施工内容为：现场临时设施的搭设，技术准备、图纸深化设计及综合管线图设计，现场施工机具及检验设备的准备、现场施工组织设计、施工方案编制，施工现场各种管理体系的建立等各种前期准备工作。该阶段的重点工作有以下三点： （1）制订深化设计出图计划 项目深化设计小组收集深化设计所需的各类技术数据、现场实际参数，根据工程整体进度及项目情况制订完成机电专业深化设计初步确定出图的部位、系统及区域，以及出图计划。确定各个区域、系统的总体接口时间，特别是与弱电和消防系统的接口。此计划充分考虑送审的路途时间、工程师审阅时间、工程师审批后返回的时间、以及需设计修改出图的时间。 （2）明确设备减振的标准、做法 项目技术部在此阶段明确工程设备减振的参考标准、设备的减振做法并与工程师及设计师确认。 （3）明确物资采购选型程序 物资采购认真执行公司物资采购的管理制度的，还要严格按照业主提供供应商范围选择材料、设备，而且在其中对产品的节能、环保、品质优中选优，把好设备、材料的选样、选型关。认真比对供货材料、设备优缺点如实上报业主，供业主选择，只有得到业主认可的材料才使用在工程中。编制材料设备进场计划，作为业主、其他分包的订货参考。 3、施工准备阶段 密切配合总承包单位，核实预留孔洞的标高、位置及时根据深化设计图纸进行孔洞位置调整。重点工作为： （1）根据深化设计计划开始地下室及其他核心位置的深化设计，包括出图、报审、修改、协调等工作。 （2）明确施工界面划分 重点根据招标文件、合同落实各机房的末端接地、控制线接驳等施工的界面划分，使施工任务明确化。 4、专业施工阶段 主要施工内容为：空调风系统、空调水系统的管道、设备、器具的安装，工作量大，施工难度大，详见专业施工流程及质量控制要点。该阶段需明确各专业的交安计划，包括与土建机房、竖井等部位的交安时间、位置、标准等。协助业主完成分包及设备进场工作。 5、装修配合阶段 室内装饰、吊顶工程开始后配合安装风口、控制开关等，该阶段重点控制交叉配合和工序的控制，减少成品保护困难，使交叉有序进行。确定机房等重点部位的施工流程图，如：机房空调基础→设备→支吊架根→吸音板管道安装。 6、系统调试、试运行和系统验收 主要施工内容为：各个系统的单机试运行、联合试运行、系统风量检测平衡。现场清理、竣工资料、培训