人员培训与开发新员工培训与开发.pptVIP

6.3 新员工培训与开发的实施 ? 6.3.1 新员工培训与开发的方法 – 4 ）使用“故事培训” ? 在新员工培训的过程中，需要加强“故事培训” 的使用频率。因为，故事可以直观地展现事物的 发展过程和规律，从而充分激发受训者的积极性 。就新员工培训而言，故事培训可以使新员工充 分了解企业文化制度的由来，并进而主动地接受 它。正如，海尔在新员工培训中所不断讲述的“ 砸烂 79 台电冰箱”的故事，就使每一位员工都深 刻理解了“质量是企业生命线”这一深刻的道理 。 31/46 6.3 新员工培训与开发的实施 ? 6.3.1 新员工培训与开发的方法 – 5 ）新员工培训与开发的团体游戏 – 6 ）新员工拓展培训项目 – 7 ）网上驿站和网上论坛 ? 网上驿站和网上论坛是企业在内部网上开辟的自由 言论空间。如果专为新员工开辟这样的空间，有利 于新员工之间、新员工与企业高层之间以及新员工 与老员工间的交流和沟通。 32/46 6.3 新员工培训与开发的实施 ? 6.3.2 提高新员工培训与开发有效性的办法 – 1 ）给新员工留下美好的第一印象 – 2 ）培养新员工归属感及忠诚度 ? 海尔新老毕业生见面会 – 3 ）结合户外实习或活动进行新员工角色转换游戏 – 4 ）进行亲切的问候和爱的鼓励 – 5 ）举行新员工座谈