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关于医院现状与发展的三点建议 一、宣传 二、手术分级 三、医师培训 宣传 各个专业组应该加强宣传，很多人都不互不了解各个专业组现在能做到什么水平，曾经就有本院员工惊奇的问我：我们医院也能开脑？确实我们神经外科救了很多重症颅脑外伤外地人，本地人很多都转院走了，当然这有很多原因。其中之一就是我们宣传力度还应该加强，可以通过很多渠道进行宣传。 上次五官科迎三主任在授课结尾，向大家介绍了五官科现在拥有的各种专业设备及能够开展的各项工作。这很好的增进了大家对五官科的了解。现在不是每个科主任都有授课吗，建议在授课结尾增加一项对科室的介绍，让大家互相了解我们现在能干些什么工作。 有条件还要对重点科室以及各位主任专家进行包装，进行地方名医宣传。 二、手术分级 严格手术分级制度，明确规定哪一级医师能够做哪些手术，或经过考核授权哪些医师能够胜任哪些级别的手术。怎样做既可以避免低年资医师越级手术；又可以让中级别医师尽快承担起责任，独立进行级别内常规成熟的手术。如果一直需要三线医师抱在怀里，哪永远断不了奶，也不利于医院将来的发展。三线医师应该把注意力放在开展一些新手术、新疗法，实现医院水平跨越式发展。 做好林宏常务副院长提出的“传、帮、带”，其实更需要各位三线医生的宽阔的胸怀。 三、医师培训 医师培训不仅仅是年轻医生的事，也不仅仅局限在三基培训。 根据省内外其他医院的医师培训及我院的现状，我提供以