怎样搞好班组建设（1）.pdfVIP

怎样搞好班组建设 江西井冈山卷烟厂 罗余作 【摘要】班组是企业最基层组织和作业单位。企业的各种决策和工作任务安 排后，最终要经过班组来承载执行而得到落实。它的成败，事关企业的成败，谓 之“基础不牢、地动山摇”。故我们在班组建设上必须下大力气，出真工夫，缝 实基脚，把班组建设成为企业稳步发展的坚实平台。车间或有班组的部门只有搞 好班组建设，才能有效的执行生产指令，提高工作效率，保质保量完成各项生产 任务，以促进企业的不断向前发展。 【关键词】班组建设 工作做法 关于班组工作，有两个形象贴切的说法：一个是“班组是企业的细胞”，一 个是“上面千条线，下面一根针”。班组是企业最基层组织和作业单位。企业的 各种决策和工作任务安排后，最终要经过班组来承载执行而得到落实。千条线万 条线都必须穿过班组这根针眼。通过班组的精心“缝制”，才能实现管理的最终 目的。“细胞”说也好，“针”说也好，两个说法，均点破一个道理：即班组工 作是全部企业工作的基础。它的成败，事关企业的成败，谓之“基础不牢、地动 山摇”。故我们在班组建设上必须下大力气，出真工夫，缝实基脚，把班组建设 成为企业稳步发展的坚实平台。搞好班组建设是促进企业发展的首要条件，如何