栋号长年终工作总结计划.doc

栋号长年终工作总结 【篇一：王耀东个人年度工作总结 (1)】 个人年度工作总结 自从 2013 年 5 月份进入公司的时间里，本人在项目部开始担任测 量放线、质检员，现在成为栋号长， 我注重控制工程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全 科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。回忆在 这两年的工作当中既忙碌着也收获着。项目经理布置的任务独立， 有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。 下面我就把这一年多的工作做简要的总结： 一、工作内容 1.协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场 出现的工程质量、安全进行监督； 2.熟悉施工图纸，参与施工图会审，和解决图纸中的疑难问题、碰 到大的技术问题，负责与甲方和设计方联系予以解决； 3.严格按照施工图、规范及施工组织设计的要求进行施工； 4.负责做好对施工作业班组的技术，质量、安全的交底工作，并经 常检查； 5.负责隐蔽工程验收，分部分项工程的交接及验收； 6.负责对施工现场存在的工程质量、安全、文明施工等方面的事故 隐患和问题进行检验及整改落实。 二、工程质量管理 1#楼和裙房作为两个施工的个体，严格要求木工、钢筋工、混凝土 工班组按图纸施工，并且预留下影象资料等。 作为工程技术人员， 不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能 力来支配和协调