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中华师网 JiangSu∥.org 企业的战略整合 孙向阳 中华讲师网 JiangSu∥.org 战略管理概论 企业面临的挑战和竞争环境 制订企业战略的重要意义 战略规划的基本内容和流程 战略管理的分析工具和流程 A、战略和其他理要素之间的关系 B、战略制订和企业现状之间的关系 C、企业现状简要分析 D、 PESTEL大环挑分析 E、企业现状详细分析 F、标杆企业对比分析 G、SW0T和竟乎时变分祈 H、竞争战略分析和制定 I、战略类型选择和评价 、战略目祿的分解和实施 工业时代的生态环境 过去的商业环境就如同 大海上航行的轮船 信息时代的生态环境 目前的商业环境则好比在 激流中拼搏的橡皮筏。 造者生存 3C变化、竞争、顾客 灵活的公司将脱颖而出。 中华讲师网 JiangSu∥.org 生存和争=3C Partners Employees Market CUStomers Suppliers Distribution 中华师网 JiangSu∥.org 3C—严峻的现实 发达国家 工业革命 信息化革命 经济全球化 市场经济 竞争( Competition) 顾客( Customer) 。企业现状变化( Change) 信息化革 经济全球 急起直追 中华讲师网 JiangSu∥org 竞争要素分析一危机源 五力分析模型 加入竞争的 新对手 供应商的 现有的直接 用户的 讨价还价资格 竟争对手 讨价还价资 替代品的 威胁 中华讲师网 JiangSu∥.org 战略管理概论 企业面临的挑战和竞争环境 制订企业战略的重要意义 战略规划的基本内容和流程 战略管理的分析工具和流程 A、战略和其他理要素之间的关系 B、战略制订和企业现状之间的关系 C、企业现状简要分析 D、 PESTEL大环挑分析 E、企业现状详细分析 F、标杆企业对比分析 G、SW0T和竟乎时变分祈 H、竞争战略分析和制定 I、战略类型选择和评价 、战略目祿的分解和实施 中华讲师网 JiangSu∥.org 企业的生命周期综合统计 中国企业平均寿命只有7-8岁, 民营企业是29岁,跨国公司的 平均寿命为11-12岁,世界500 强的平均寿命为40-42岁,世界 1000强的平均寿命是30岁

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