上海某项目建绿色节约型工地安全资料.docVIP

上海某项目建绿色节约型工地安全资料.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绿色建筑节能台帐 之 《绿色节约型工地》 ****************工程项目部 二○○X年X月X日 目 录 1、节约型工地专项方案 2、节约型工地管理制度 3、节约型工地交底记录 4、节约型工地宣传教育记录 5、节约型工地检查记录 6、节约型工地奖罚记录 7、节约型工地水、电消耗台帐 8、节约型工地材料台帐 9、节约型工地考核评分表 10、节约型工地评估报告 创建节型工地专项方案 编制: . 审核: . 批准: . ****************工程项目部 日期: 年 月 日 专项施工组织设计(质量计划)审批表 工程名称: 建设单位: 编制人: 编制日期: 年 月 日 项 目 经 理 部 审 批 技术负责人: 审批意见: 年 月 日 项目经理部有关部门: 公 司 级 审 批 总工程师: 审批意见: 年 月 日 公司有关科室: 工程: 质量: 安全: 材料: 技术; 动力: 其它: 监理(建设)单位 总监理工程师审批意见 (建设单位项目负责人): 年 月 日 备 注 审批手续根据公司文件对施工组织设计(质量计划)编制范围的要求,逐级审批,本施工组织设计审批范围: 本创建节约型号工地专项方案仅适用于 ****************XX项目工程 一、工程概况 1、1概况 ****生产用房一期工程位于XX区XX路XX号。项目总造价为****万元,总建筑面积为0000000M2,由0个单体厂房组成,框架0层结构,工程于2000年2月20日开式,计划至2002年1月2日竣工。本工程由XX(集团)发展有限公司投资承建,****X建筑设计院有限公司设计,****X监理有限公司监理,我**** 1、2现场条件 1、2、1施工场地 本工程现场施工地情况较好,根据施工总平面图安排,现场设置水泥施工道路,车辆能到达第个单体工程,生活区统一安排在业主指定的场地,便于统一管理。现场设置大门1处,位于XX路上,出入较为方便。 1、2、2给排水 施工场地我的园区道路已施工完成,配套的给排水系统也均已安装到位,并已设置多个预留口(自来水管道预留口、市政雨水、污水预留口),可供本工程使用。业主另外提供了一条DN100的供水管,作为本工程的备用施工用水源。 1、2、3电源 业主提供一个变电站供本工程使用,根据本工程的规模,现场用电较为紧张,需采取措施降低用电量。 1、3项目管理目标 1、3、1质量目标 1)一次性验收合格100%; 2)1#房创上海市优质结构工程; 3)2#房争创上海市“白玉兰”工程。 1、3、2安全目标 1)确保上海市安全质量标准化达标考核“优良”工地; 2)争创上海市“平安工地”; 3)争创上海市“节约型工地”; 4)争创上海市“文明工地”。 二、策划 2、1节约目标 项目部的节约目标由公司主管部门根据本年度的工程项目情况分解后具体下达的,本工程的节约目标为: 1)万元产值耗电量降低5。0%; 2)万元产值耗水量降低5。0%; 3)节约钢材3%; 4)节约木材3%; 5)节约混凝土2%; 6)节约砂浆2%; 7)节水型产品及计量装置配置率≧50%; 8)节约设备和施工节能照明工具配置率≧75%; 9)临时设施重复使用率≧70%; 10)周转材料周转使用率≧65%。 2、2适用的法律、法规、文件 见建筑节能法规文件和规范汇编及文件控制台帐 2、3浪费因素辩识、评价和控制策划 主管领导:项目经理****X(第一责任人) 主管部门:项目工程师****X 目的: 识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约因素,并通过适当的方式进行充分评价,确定重大浪费因素,并据此制定目标及管理方案,从源头上控制不利影响,最大限度地节约资源。 职责: 项目经理负责组织项目部全体管理人员调查、识别各施工阶段、部位和场所的浪费因素。负责组织当施工现场的内处条件发生变化或评估时,由对危险源和不利环境因素识别、评价和控制策划结果的持续充分性、有效性和适宜性进行评审,必要时对相关措施进行更新。 项目工程师负责组织各职能部门有员对已识别的浪费因素进行评价

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档