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中华讲师网 Jiang Sh∥.org 中国绩效盈利第一课:实战,实用,实效! 《绩效操盘手》 骨干团队训练营 王化丰总经理主讲 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  训练营小组加分规则 加分方式 加分额度 评价人 案例讨论PK加分 1-12分 讲师+学员 学习心得分享加分 1-3分 讲师 回答讲师提问加分 1-3分 讲师 积极响应培训互动加分1-3分 讲师 特别贡献加分 1-3分 讲师+学员 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  训练营小组加分规则 扣分方式 扣分额度 评价人 上课迟到 1分 纪律委员 上课中手机响起 1分 纪律委员 影响其他学员学习或发言3分 纪律委员 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  积分与奖励 第二名:一对一个业案例咨询辅导 第一名:讲师到企业免费培训半天 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 Jiang Sh∥.org 操盘手 是底部? 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 Jiang Sh∥.org 绩效操盘手 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  小组讨论 中华讲师网 Jiang Sh∥.org 谁是企业的绩效操盘手? 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 内容大纲 Jiang Sh∥.org 绩效管理的本质与使命 二卓越绩效管理的三大体系 如何设计公司级目标与指标 四》如何设计部门级目标与指标 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 Jiang Sh∥.org 、绩效管理的本质与使命 1、什么是绩效? 2、绩效管理的核心使命 3、决定员工绩效的三个要素 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台  中华讲师网 Jiang Sh∥.org 什么是绩效? Performance 表现 结果好 行为好 对于员工个体而言,所谓“绩效”,就是企业期望的 结果和行为,最终评价标准还在于结果 找讲师ww」中国最大的培训讲师选聘平台