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爆破器材管理专业工作总结 张双楼矿 1-7 月份爆破器材管理专业 在各级领导的正确领导下，狠抓了爆破器材薄弱环节，不断加大 现场检查力度，狠反“三违”，不断修补，完善管理体系，建立健全 各项管理，以高标准、严要求的管理模式，确保了我矿爆破器材安全 无事故，总结下来主要做了以下几个方面工作 : 一、紧紧抓住现场管理重点兼顾井上下爆破器材管理的各个环节， 紧盯现场，抓好落实，跑头跑面，做到不留死角。由生产部牵头与安 监部、安保中心、 物供公司等单位每月组织一次的爆破物品安全大检 查，对查出的问题落实责任人并进行考核， 第二天在早调度会上进行 通报，督促单位进行整改，有力的推动了我矿。 1 、加强爆破材料管理认真抓好领取、运输、使用、清退等各个环 节，杜绝丢失浪费，严格执行“五不发”制度。 2 、及时传达贯彻上级部门文件精神集团公司、矿业分局、公安部 门等下发有关爆破器材管理的文件， 通过爆破领导小组会议和召开三 员例会，将文件精神及时传达，按照文件要求矿各部门相互协作，最 终将落实情况上报到集团公