1明邦建材企业企业文化建设方案.docxVIP

yvmffin ■ r?c eooo 万州明邦建材有限公司 企业文化建设方案 ?%西部文创集团库区营运中心念重庆火木企业策划有限公司 2015年4月 万州明邦建材有限公司企业文化建设方案 前言 企业文化建设是企业管理核心，它是以人为中心进行管理，以 人为出发点培育共同价值观，实质在于调动人的白觉性、主动性、积 极性和创造性，最大程度地挖掘员工的潜力。作为一家新兴的循环经 济企业典范，万州明邦建材公司创立两年来， 在企业文化建设方面至 今还是一片空白。面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，要把企业 做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、 “以文化兴企业”的理念，根据企业实际，创立独白特色的企业文化， 从而提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有朝气、 产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。 明邦企业简介 重庆市万州区明邦建材有限公司，位于万州经开区化工园， 属万州重点招商引资企业。公司成立于 2012年5月，总投资3 亿元人民币，占地近 70亩，全部建成投产后可实现年产 100万 立方米绿色节能环保新型墙体材料， 实现产值3亿元，是渝东北 地区利用工业废弃物（粉煤灰、脱硫石膏）为原料规模最大的新 型墙体材料的研发和生产企业。主要建设 100万立方米/年高档 精确切割粉煤灰蒸压加气混凝土砌块和蒸压粉煤灰砖的生产线。 2013年4月，第一期年产50万立方米高精切割粉煤灰蒸压加气 混凝土砌块和蒸压粉煤灰砖生产线已顺利投产， 产品已销往恩施、 利川、忠县、石柱、梁平、开县、云阳等地及万州城区和镇乡， 生产线引进先进的德国“伊通”粉煤灰加气砌块制造技术，是世 界上最先进的墙体材料生产技术，采用德国“空翻型精确切割及” 技术，利用计算机集散控制技术实现对生产全过程的自动控制， 产品为欧美流行的高档自保温墙体材料， 是国家住房城乡建设部 《绿色建筑行动方案》中的推广产品。 明邦建材企业文化建设的原贝一 （一） 以人为本原则 企业文化推行以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企 业全体人员的积极参与，发挥团队价值，体现团队精神。每一个环节 都有员工参与，每一项制度出台必须得到广大员工认可， 白始至终形 成一个全员参与、相互交融的企业文化氛围，从而有机统一员工价值 升华与企业蓬勃发展。 （二） 讲求实效的原则 切合企业实际，进行企业文化建设，一切从实际出发，借助必要 的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制， 逐 步建立起完善的企业文化体系。要使物质、行为、制度、精神四大要 素协调发展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理 和发展目标的实现服务。 （三） 领导引领原则 树立“管理者首位”思想，高层领导要率先垂范。在企业文化建 设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员 工做出榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。并善于集中群众 的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企 业文化建设。 （四） 系统运作原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，决不能凭空想象 一蹴而就，树立“打持久战”的理念 企业文化是企业的“铸基”和 “铸魂”工程，它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法， 搞好整体设计，分步推进，分层落实。 明邦企业文化建设的作用 （一）提高企业核心竞争力 企业文化实质上是一种竞争文化， 在这种竞争的市场环境中，企 业的形象、品牌、信誉度和美誉度已经成为企业重要的无形资产。因 此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会 公关活动背后的文化竞争，企业文化建设之根本目的就是要提高企业 核心竞争力，追求良好的企业效益。 （二）促使企业可持续发展 企业文化具有凝聚作用。从根本上来说，企业员工队伍凝聚 力的基础是企业的事业目标。如果企业的事业目标既符合企业的利益， 又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢。 企业文化具有导向作用。导向作用包括价值导向与行为导向。 企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业提 供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与 个人的意志统一起来，使企业更快、更好、更稳定地生存与发展。 夯实企业“放心工程”。“放心工程”即是企业通过“感情 留人事业留人、待遇留，提高员工对企业的认同感、信任感和归属 感。调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，从而提高员工对企 业的忠诚度。 明邦建材 创渝东鄂西墙材第一品牌 我们认为，重庆明邦建材有限公司的市场定位应该是： 立足万州 和三峡库区，唱响“1113”（万州工业园）发展规划，着力打造渝东鄂 西节能建材龙头企业。 随着〈〈万州区“十二五”节能减排工作实施方案》的出台，万州 区政府办公室印发了〈〈通知