技术人员培训考核管理办法2017-2.pdfVIP

工程技术人员培训考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强技术管理， 提高现场技术人员自身业务水平， 适 应蒙华公司及蒙陕指挥部各项管理要求， 现制订 《工程技术人员培训 考核管理办法》。 第二条 技术培训工作的内容主要是坚持技术、业务培训相结 合，应当从工程的实际出发，有针对性开展各项培训，为工程服 务。 第三条 工区及指挥所应当加强对培训工作的组织领导，切实 做好技术培训工作。 第二章 培训工作组织和管理 第四条 由总工程师主管工区范围内的技术培训工作， 工程部具 体负责实施。各指挥所根据施工安排，做好培训计划，分阶段确定培 训内容，提前做好培训讲义编制，有针对性做好培训工作，切实发挥 培训的作用。 第五条 工区本级每月组织 2 次培训，指挥所每月至少组织 3 次培训。工区在每月底开展技术专业考试并进行奖罚。 第六条 各级培训遵循“干什么、学什么”的原则，结合年度、 月度施工计划， 安排具体培训内容。 内容可包括测量、 试验、施工图、 规范验标、 施工组织、 技术方案、 作业指导书、 变更设计、 材料标准、 施工程序、技术交底、内业资料编制、各项台帐设置及优化等内容。 第七条 工区及指挥所所有技术人员应准备专用的培训笔记本， 1 做好培训、学习记录。工程部定期进行检查、收集归档。 第三章 考核及奖罚工作组织和管理 第八条 由工区工程部每月底组织技术考试， 工区及指挥所所有 工程部技术人员必须参加。总工程师全面负责，工程部长具体部署， 各站工程部副部长做好各自技术人员日常学习培训、考试管理工作。 第九条 考核内容主要分两大部分： 一、规范验标、技术指南及相关标准，占分值 60% ； 二、蒙华管理办法、设计图纸、变更方案、现场施工方案等，占 分值 40% 。 试题由工区工程部统一出题， 考试内容由工区工程部当月通知下 月考试范围，试卷由工区总工组织人员阅卷。 第十条 技术人员根据各自工作内容分专业（隧道、路基涵洞、 桥梁）进行考试，考试人员按总分进行排名。 第十一条 每月对成绩前 5 名人员进行奖励，奖励金额分别为 500 、400 、300 、200 、100 元；对考试成绩低于 60 分者（不包含 60 分）罚款 50 元并通报批评。 奖罚由工程部造表， 项目财务统一发 放。 第四章 结 语 第十二条 培训工作是技术管理的一项重要内容， 是提高业务素 质、提升管理水平的重要手段，各指挥所要高度重视，组织好集中培 训，鼓励技术人员积极开展业务知识自学， 调动全体技术人员的学习 积极性，不断完善培训管理， 不断提高培训水平， 不断提升培训效果， 从而提高项目技术管理水平， 争取项目技术管理不断迈上新台阶， 为 2 公司培养优秀人才。 本管理办法自批准公布实施，由工区项目部工程部负责解释。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 577