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- 2020-08-28 发布于天津
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2012年度质量目标及实施情况检查表 (9~11月)
公司质量目标
1.产品一次交检合格率 95%并逐年提高。 2. 顾客粉度率85%并逐年提高。
序号
部门
目标、指标
运行控制/管理方案
实施情况
1
市场部
顾客度率平均 85分。
标书、标书和合同评审符合率 100%
顾客投诉3天内处理完毕。
1、 平均90
2、 100%
3、 0投诉
2
制造部、
车间
生产人员工艺纪律执行有效率 98%
过程产品质量一次检验符合率 98%
成品一次交验合格率 100%
1、 99.20%
2、 100%
3、 100%
3
管理部 仓库
管理文件正确率 100%
特种作业人员100%寺证上岗
培训计划实施率100%
进货材料验证符合率 100%
供应商评价和再评价率 100%
库存产品防护有效率 98.50%
1、 100%
2、 无
3、 100%
4、 100%
5、 100%
6、 100%
4
技术部
1、 技术文件正确率 100%
2、 技术设计0差错
1、 100%
2、 0差错
5
品质部
1、 进厂检验合格率 95姆上。
2、 品质问题的关闭率为 100%
1、 95%
2、 100%
CICT/QR-QEOM5.4.1-01
共1页第1页
汇总:日期:
汇总:
日期:2012.11.28
日期:2012.11.28
2012年度部门职业健康、安全和环境目标指标及
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