浅谈如何做好新兵兵下连后管理工作.pptVIP

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  • 2020-08-27 发布于福建
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浅谈如何做好新兵兵下连后管理工作.ppt

浅谈如何做好新兵下 连后的管理工作 教育目的 通过教育使广大官兵端正思想,正确对 待新兵下连后的管理工作,并为新兵下连 后的管理工作做好准备。 教育重点: 1如何做好新兵下连的思想工作 2.如何使新兵同志尽快适应基层环境 3.如何正确处理官兵关系 4如何提高新兵的荣誉感和使命感 如何做好新兵下连的思想工作 如何做好新兵下连后的思想政治教育工 作是基层中队的一项重要的任务。新战士 经过新兵连的集中训练和管理教育之后 虽然初步适应了部队的学习、训练,但是 新兵下到基层中队后,面对全新的生活环 境和不能一时适应的工作环境,如何帮助 他们尽快的适应环境,实现角色转换,对 其安心服役、健康成长有至关重要的作用 思想政治教育工作的几点建议: 1、从生活上关心入手,敲开新兵的心理之 新战士告别刚刚建立起的战友之情,分 赴部队各个基层连队。对战友的不舍以及 对新环境的陌生,使得新战士很容易产生 些不切实际甚至是荒诞的想法 这些想法是新战士心中的不稳定因素, 要予以及时消除! 为了部队今后工作更有效地开展,基层干部必须 要做到“五勤”。即: 1眼勤,多看新战士的精神状态 2耳勤,多听新战士的心理诉求 3口勤,多说嘘寒问暖的话; 4手勤,多为新战士做些实事: 5腿勤,多走动观察新老战士之间的关系; 这一切都要求基层干部从生活上入手, 善于利用新战士这一心理切入点,做到真 正关心新战士,寻求新战士对新环境的认 同感,以此来缩短新战士的心理适应期, 同时为下一步的管理工作打下扎实的基础 2、要合理利用部队及本单位的各种有利资源 来充分调动新战士的工作积极性 进一步加强新战士对《条令条例》的学习 基层千部要充分向新战士讲授本单位历年所 取得的荣誉及成绩,以此来激起新战士对本单位 的心理认同感与集体荣誉感,由此而焕发出更大 的工作热情 I基层带兵干部要运用好“三互”小组。 对这一时期的“三互”小组既要做到科学编 组又要注意合理分组,防止出现凡事老兵占主导、 新兵不敢言的局面,真正达到以老带新、以老促 新、新老互助的目的。 3、合理掌握这一时期对待新老战士的管理尺度 防止走两个极端 新战士刚下连,在《条令条例》及部队各项 规章制度允许的范围内给予适度的宽松是可以的, 这也是各方面条件所要求的 基层带兵干部要在这一管理尺度上勤于思考 灵活合理地运用部队的各种规章制度。对待新战 士要以鼓励为主,在肯定中为其指出今后的努力 方向或指出其不足,要做到宽严有度。 我们既不能一味放松,给新战士造成判 断上的错觉,使得他们在连队生活的初期 形成各种不好的习惯,给以后的管理工作 制造难度; 也不能忽视这一特殊时期的管理要求, 盲目搞严搞紧,从而延长了新战士在基层 连队生活的适应期,降低了管理效率,导 致其无视部队内部应有的“紧张活泼”的 围。

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