混凝土搅拌拌站管理.pptVIP

混凝土搅拌站的管理 搅拌站组织机枸及人员分工 1、组织机构 拌合站站长 试验室 设备部 物资部 混凝土生产班组 混凝土运输队 设备维修班组 2、搅拌站生产人员分工(交底时由 本人签字接收) 序号 姓名 职务 年龄 二、混凝土申请程序 1、混凝土使用前各施工队 (或工区)根据现场施工情 况,至少提前一天将《混凝 土需求通知单》交到拌合站 调度室 °《泥凝土需求通知单》必须填写完 整、准确,字迹清晰,混凝土施工 部位、强度等级、需求方量、施工 工艺性、耐久性由施工队(或工区 技术主管填写,施工队(或工区) 负责人及现场联糸人电话必须准确 填写,以便拌合站调度能及肘与现 场联糸。 2、混凝土需求量大于300m3 时,施工队(或工区)必须 提前二天将《泥凝土需求通 知单》交送拌合站调度室, 以便提前安排原材料、组织 人员及机械设备。 3、拌合站调度对施工队(或 工区)提交的《混凝土需求 通知单》做好签认接受手续, 必须签注接受肘间和提交人。 混凝土生产拌合程序 1、拌合站调度根据施工队 (或工区)提交的《混凝土 需求通知单》到试验室开具 正式混凝土施工配合比,同 时做好材料准备和机械设备 检修等准备工作。 2、拌合站根据《混凝土需求 通知单》做好准备工作,准备 工作完成后通知试验室施控人 员达到现场,检查确认各种材 料的准备情况,然后按照混凝 土施工配合比准确录入拌合站 电脑糸统。 3、拌和站工作准备就绪后, 联糸施工队(或工区)施工现 场是否准备完善,待拌合、泵 送、灌注等各方面的工作均准 备完善后,方可进行混凝土生 产。同肘还要检查校核计量准 确性和检测泥凝土拌和物的质 量情况,并做好施工记录。