内控制度-工作人员考核办法.docx

精品文档 XXXXXXXX作人员考核办法 为进一步加强和规范XXXXXXXX作人员考核工作，完善XXXXXXXX作人员 考核制度， 依据《北京市事业单位工作人员考核试行办法》 规定，结合 XXXXXXXX 实际情况，特制定本办法。 一、 考核范围：XXXXXXX在编在岗工作人员 二、 考核内容 考核的内容应与岗位的实际需要相符合，主要包括品德、能力、知识、业绩 等方面，重点考核工作业绩。 品德 ：主要考核职业道德的表现，以及遵纪守法、工作态度、工作作风和勤 奋敬业的表现。 能力：主要考核适应本岗位的工作能力以及创新能力。 知识：主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业务知识。 专业技术人 员增加考核参加继续教育学习的情况。 业绩 ：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率、取得的社会效益或经济 效益以及专业技术人员的获奖、发表论文、获得专利、出版论（译）著等情况。 三、 考核标准 考核结果分为优秀、 合格、基本合格和不合格四个等次。 各等次的基本标准 是： 优秀 ：品德、能力、知识、业绩表现突出，并能够全面履行聘用（劳动）合 同规定的各项义务和岗位工作要求， 高质量地完成工作任务， 并在工作中取得突 出成绩或做出突出贡献。 合格 ：品德、能力、知识、业绩表现较好，并能够履行聘用（劳动）合同规 定的各项义务和岗位工作要求，全面完成工作任务。 基本合格 ：品德、能力、知识、业绩表现一般