富永建筑涂料公司市场部管理制度.docVIP

PAGE 4 制度文件 制度文件 市场部管理制度 2016年 月 日起生效 文件号 编制 管理部 审核 批准 版 次 1 日期 2016.3 日期 日期 页 数 共7页 总 则 为塑造公司与产品的良好形象，促进产品的销售，增进公司的经济 效益和社会效益，特制定本规定。 本规定适用于天津富永涂料建筑有限公司市场部所有人员和其它相 关部门人员。 第一章 公关、促销事物管理 第一节 公关事物管理 公司的公关策划和公关活动在市场部经理的领导下进行,具体的工 作由公关策划部主管负责组织展开。 公关活动不仅要协调公司与外界公众之间的相互关系，而且要处理 好公司内部各成员之间、各部门之间的关系，为公司经营提供信息 和增加公司的团结及凝聚力。 要通过公关活动塑造公司的良好形象，增强公司的知名度和美誉度， 公司形象的构成主要包括： 公司的精神与风格。“理想是灵魂，服务是生命，创新是血液，和谐是动力，信誉是桥梁”，这就是我们富永永富公司的精神与风格写照。 公司的凝聚力。公司内部具有共同的价值观，员工具有较强的归属感。 办事效率。工作人员的时间观念强，办事认真严谨，追求高效率。 办公用品及设施中独特的色彩，公司的名称、标志，司旗、司微、司歌；员工的仪表、着装和态度。美好的工作环境，融洽的工作场所等都会使员工觉得公司是自己的组织，可以依托和归属的团队。 良好的公司形象的塑造可以通过