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安全生产会议管理制度
第一条、目的
为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安
全问题,消除事故隐患,确保安全生产。
第二条、适用范围
班组及以上各部门安全生产会议
第三条、职责
一、综合部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
二、各单位负责本制度的贯彻执行工作。
第四条、工作程序
一、公司安全生产委员会会议
1、公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司综合部召集,公司生产生产
厂长主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。
2、会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核
公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定
解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的
具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的
处理决定和通报等。
3、会议记录由公司综合部进行, 会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要, 会议
纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。公司综合部应负责督促、检查、考
核会议决议的执行情况并形成记录。
二、公司级安全生产会议
1、公司级安全生产会议,每月召开一次,由综合部召集,公司生产厂长主持。参加会议
的人员一般有: 生产部负责人、 技术负部责人、 安全员和各车间主管生产的领导等 , 并根
据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产厂长决定,地点由召集人决定。
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2、会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻
上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发
生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型
任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等
3、会议记录由综合部进行, 会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要, 会议纪要
应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。综合部门应负责督促、检查、考核会议
决议的执行情况并形成记录。
三、车间级安全会议
1、车间级安全会议,每周至少召开一次,由车间主任主持,全体组员参加,时间不限,
地点由召集人决定。
2、会议主要内容: 讨论本车间如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公
司在安全生产上的一些重大问题。
3、会议记录由生产内勤记录,车间安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并
形成记录。综合部不定期
抽查会议记录及决议执行情况。
四、班组安全会议
1、由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前 10 分钟开始,时间一般 5—8 分钟,
地点由各车间自定。
2、会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工
作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开
展事故隐患的预测预控等。
3、会议记录由班组长进行。车间领导和安全员每日进行定期检查并签字。
五、各专业性安全会议
由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管
职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
六、不定期安全生产会议
由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人
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