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市场部运作方案 大连绿野吉林分公司于 2003 年成立， 经过了九年的风雨历程， 形成了一定的客户群体， 口碑也比较好， 通过公司员工的共同努力成为了吉林装饰行业的三甲公司， 是一个名副其实 的装饰品牌， 在吉林市的消费群体根深地固， 一个品牌的建立不是一天就能建立的， 是经过 长期的孕育， 通过宣传和客户之间相互传播一点点建立的， 消亡也不是一天就没有的。 虽然 2011 年在分公司领导携款潜逃坑害了很多客户，吉林的各种媒体都连续的报道，负面的效 应已经家喻户晓，出于崩溃边缘，受到了舆论上的侵害， 各种媒体免费报道，也未必是件坏 事。只要我们能够重组，总公司直接管理，解决现在的困局，加上我们员工的共同努力，恢 复客户口碑会很快的，受伤的客户也会为我们做宣传。 一、公司应该筹备新闻发布会 把总公司承接分公司的事情公布于众， 邀约各种媒体参加， 客户做正面宣传，