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如何提高工艺管理水平？ 来源：未知 作者：精益研究员 日期： 2012 年 05 月 25 日 一、切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性 过程策划是过程质量控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程 按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要 工作。为了保证所设计产品的质量， 工艺 工作必须未雨绸缪。在产品设 计开发初期，就应以用户要求为基础，并超过产品要求进行产品生产的 基础策划， 制订详细的过程开发计划， 充分考虑现有人员、 工装、 装备、 技术能力、物流、生产环境等各方面的因素，明确各接口部门的工作任 务和职责，将各项任务的目标值和时间表具体细化到各接口部门，并按 照任务要求进行检查督促，确保按规定要求完成工作任务。 切实做好过程策划工作， 准确地进行人员、 工装、 设备、 技术能力、 物流、 生产环境等方面的调研与分析， 组织必要的工艺方案设计与评审， 做到计划落实，目标明确，措施具体。只有准确地做好这些前