88街后期运营管理方案0415.docxVIP

金地 街后期运营管理方案 呈安徽金大地 一、目前现状 1、 商业街商家离开较多，导致很多空铺面，空置率较高。 2、 租金过局，商家很难维持下去。 3、 商业街整体缺少人气， 现在好多人不知道有金地 88街这样一条街区， 就是知道 的也不知道金地 88街的的主题。 4、 业主情绪比较激动， 因为目前的实际租金和他们前期预想的租金收益差距太大。 大部分业主都在拿我们 88街和中西街在做比较，认为我们广告投资较少。从交 房之后基本没有对整个街区进行广告投资，所以怨气很大。 二、 二次次招商启动 1）招商中心搬迁到一条街区，提高昭示性增加上门客户量，填充已走商家的铺面， 提高街区的开门率。 2、招商广告 分类广告的投放，吸引一些潜在的客户。 三、 业态划分 1） 一条街：主要是大型餐饮与购物，大的形象店为主，吸引人的眼球，有很好的昭 示性， 2） 二条街：特色的餐饮、特色小吃、专卖店等等 3） 三条街：三条街以大门为分界线，南边就以购物和休闲为主，比如服装专卖店、 小商品专卖店、专业美容店等等。北面的就以社区配套为主，比如超市、美容美发店、 花店等等。 四、 街区形象 二条街和三条街，如果租的铺面是两边都可以打通的话 ，要保证有一个主门和一个 次门，不允许把另一边全堵死。 封堵上的门必需包装好， 符合商业的氛围，比如做上喷 企宝宝一 四、租金洽谈 1） 首先稳定商家的情绪，告诉他们街区正