原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
构建卓越绩效管理体系
目录
口绩效管理的迷途
口绩效管理的概念
口目标管理与KP
口绩效辅导
口绩效评估
口绩效结果运用
器
丶绩效管理的迷途—一企业绩效管理现状
困扰
把手不参与绩效管理
冫困扰二,绩效考核缺少导向性
困扰三,指标过多
器
冫困扰四,绩效管理的考评标准难制定
(
绩效管理的迷途——经理人员的困惑
器
绩效管理的迷途——员工的困惑
不公平→
茫然无措
消极
心有余
怒不可遏
器
目录
口绩效管理的迷途
口绩效管理的概念
口目标管理与KP
口绩效辅导
口绩效评估
口绩效结果运用
器
组织一切活动的目的就是为了该组织的绩效!
器
—彼得德鲁克
(
绩效是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果
其中政府绩效:
器
是政府及其他公共权利组织在依法对社会经
济活动进行管理和服务中所产生的结果和效能。
器
(
绩效管理诠释
U是通过经理人和员工双方的互动沟通,就目标及如
何达到目标而形成共识,并增强员工成功地达到目
标的管理方法
辽不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员
工能力的提高。
器
辽不仅强调结果导向,而且重视达到目标的过程。
(
绩效管理之三笑
微笑曲线
效率
效果
文档评论（0）