上司如何分配工作给属下员工.pdfVIP

上司如何分配工作给属下员工？ 员工工作不到位， 有很大部分原因在于上司在分配工作中没有交 代好工作，同时员工对上司分配的工作任务没有完全理解而就进入 “工作”。上司如何分配工作，员工如何理解与接受上司分配的工作 任务呢？我认为“ 5W3H ”可以用于这方面的训练。 What ：什么？在下达工作任务名称时，还要告诉员工工作的重 要度与紧急度。 以便员工安排工作时间与顺序。 重要与紧急的工作立 即办。并且要非常认真地办。我们上司常犯的错误在于：在下达工作 任务时，一般地只告诉员工工作任务名称而没有指出工作的重要度与 紧急度，以为员工他会明白。结果等到员工进入“工作”时发现员工 时间安排不科学而责怪员工。 Where ：工作地点。在哪里从事工作或完成工作任务。注意：工 作地点环境因素一定也要告诉员工。如安全注意因素，这非常重要。 我们上司对员工要求工作要注意细节， 可是一般的上司在安排工 作给员工时这方面的细节告知就常常没有做好了。 特别要强调 “工作 地点的三大要素”： 1