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网 ) com 金牌教练 团队管理五项核心法则 主讲:刘华鹏 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 中华游师网P JiangShu∥.com 北大人力资源开发研究中心顾问部主任 中国人力资源研究会、测评分会理事 北京冠智健通管理咨询有限公司总经理 美国中美技术创新与发展中心中方代表 刘华鹏 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 中华游师网P 学习方式 JiangShu∥.com 1、分大区学习,分成四大区; 1、团队管理实战模拟训练; 2、大区积分制,老师判积分; 2、民选领袖模拟担任区域经理; 3、全天积分最高大区有神秘大奖;3、区域人力、财务、营销负责人; 4、结束时各大区推荐一位敏学奖4、用区域管理模拟公司或团队管理 1、阿水的故事民选区域经理; 、我承诺维护团队荣誉,永争第 2、区域经理提名公选其他部门领导;2、我承诺全天全力以赴参与公司建设 3、在场的企业老总不担任模拟领导;3、我承诺和大家坚持到底、决不放弃 4、人生无处不营销,欢迎踊跃自荐;4、我承诺充分尊重老师、领导和同事 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 两则故事 中华游师网P JiangShu∥.com w jiangshi. com中国最大的培训讲师选 中华游师园P 你是否存在以下困惑? com 1、工作压力过大难以摆脱? 2、已经全力以赴,却效率低下? 3、与同事和上级关系不太融洽? 4、感觉现在的人实在太不好管理? 5、工作和生活不能兼顾,家人或有抱怨? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 中华游师网P Jiangshu∥.com 为何选择现在的工作? 2为入 兴趣?)被迫?爱?赚钱?)(成长? 找讲师,就上中华讲师网 w jiangshi. com中国最大的培训讲师选 中华游师网P 团队管理五项核心法则0y 法则一:让员工从内心尊重你 法则二:带动员工去完成工作 法则三:让员工在成长中创造绩效 法则四:从责任管理到自我管理 法则五:思维上的三个重要认知 中国最大的培训讲师选 中华游师网P Sh∥.com 法则一:让员工从内心尊重你 区分权威与职权 二、从管理迈向领导 三、用专长征服员工 四、尊重员工的工作 五、关心员工身心健康 六、信任比什么都重要 七、以身作则,行胜于言 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 中华讲师网 JiangShu∥.com 区分权威与职权 1、要有一颗“公心” 2、成为业务领头羊 3、言必行,行必果 4、预见性和煸动性 5、关心和体恤下属 6、坚韧毅力和亲和力 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选 中华游师网P JiangShu∥.com 从管理迈向领导 1、部门主义VS全局观; 2、只顾眼前Ws放眼未来; 3、接受现状v挑战未来; 4、长于计划vS乐于变化; 5、构建背景VS影响别人。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选