维克托阀门集团生产车间员工绩效考核方案.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 生产车间员工绩效考核方案 一、 考核目的 为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一 个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标 的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。 对过去的工作业绩作出客观 全面的评价， 发现问题并提出改进方案，看到问题所在，通过考核，提高管理水平，提高员工的工作效 率谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。 用考核的方式来证明员工的业绩， 具有客观性、 真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之，如果没有考核就没有管理，任 何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样， 员工之间只有比谁的工资比谁多，不比技能水平好与差和谁做事谁做的多，导致员工做事 散漫。现在不是吃大锅饭的时代了，公司要发展，就要有发展规范和考核，任何工作没有 考核、奖励、处罚什么事只是流于形式，通过考核提高大家的工作积极性