成本部2018年上半年工作总结与下半年工作计划.pdfVIP

2018 年上半年工作总结及下半年工作计划 在全体同事的共同努力下， 在公司领导的全面支持、 关心下， 通过扎扎实实 的努力，圆满完成了 2018 年上半年工作；回顾这半年的工作，在取得成绩的同 时，也找到了工作中的不足与问题，对此，我们将继续努力，力争各项工作更上 一个新台阶；现就 2018 年上半年工作情况做如下总结： 一、 2018 年上半年工作业绩简述 1、房测面积复核完成情况 共完成房测复核面积为 65282.64m2。 2、现场收方签证情况 共完成现场收方签证 10 份，涉及金额 46.39 万元 , 合格率 100%。 3、工程进度款审核情况 共完成进度款审核 13 份，审核产值约 4904.55 万元，准确性 100%。 4 、预算备案完成情况 完成预算备案 6 份，备案金额约 1116.57 万元，准确性 100%。为进度款审 核提供依据，同时线上调整，提高动态成本的准确性。 二、 2018 年上半年工作中存在的不足及改进措施 1、成本策划意识差 改进措施： 定期组织相关部门开会沟通， 围绕项目目前成本情况， 强制要求 提出成本优化点，寻求降低成本费用。 2、无效成本未及时暴露或暴露后，相关人员未引起重视 改进措施，阶段性对已暴露的无效成本进行开会讨论，吸取经验。 3、动态成本，量价关系不明确 改进措施：新项目，目标成本必须形成量价关系，目标成本线上录入，必须录入 量与单价。 三、 2018 年下半年工作目标、创新发展思路 1、 按公司制度要求，及时做好与完成成本策划重点工作； 2、 全面、准确实施一单一算工作； 3、 随时跟进项目预算备案与结算完成情况，及时进行线上动态修正，提高动态 成本准确性； 4 、 提高进度款审核准确率与及时性； 四、2018 年下半年工作保障措施 1、明确目标，提升个能人力，提高执行力； 2、加强业务部门之间凝聚力，提高解决问题的效率；