288-杭州某实业发展有限公司员工手册.docxVIP

杭州XXX银发实业发展有限公司 员工手册 文件编制: 文件审核： 文件批准: 受控编号: 页 码：共20页 第一章 刖言 ---第 页 第二章 组织架构 ----第 页 第三章 聆用制度 ----第 页 第四章 为动口同 ----第 页 第五章 人事档案管理 ----第 页 第六章 工作规范和行为准则 ----第 页 第七章 考勤与休彳段 ——第 页 第八章 柯H制度 ——第 页 第九章 员工福K U ——第 页 第十章 绩效考核 第十一章 培训与发展 TOC \o 1-5 \h \z -----第 页 第十二章 奖惩条例 -----第 页 第十三章 内部异动 -----第 页 第十四章 离职与资遣 -----第 页 第十五章 附则（后记） ----第 页 本资料来源于十代什|＞； €114.hiobuoxoin 第一章 前言 欢迎您加入杭州XXX银发实业发展有限公司！ 杭州XXX银发实业发展有限公司成立于二 00七年，公司致力 于健康服务（健康用品）事业，致力于的健康服务统一平台的建设， 致力于健康服务（用品）的加盟连锁发展，以中老年人为主要的目标 客户人群，致力于打造中国第一健康服务（用品）连锁品牌，致力于 打造中国中老年第一服务平台。 真诚期望您以成为“ XXX” 一员而引以为荣，发挥白己最大的工作 潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作， 务求公司与员工 的共同利益达到最大的交集，“XXX ”将与您共同成长。 〈〈员工守册》是员工日常工作的指导书，帮助你更快地了解 “XXX ”，明确白己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从〈〈员工守 册》的要求和规定，不仅是“ XXX”发展所必需的，也是个人成长 所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至 胜的契机。 与XXX”员工共勉！ 总经理： 第二章 组织架构 （略） 第一条 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业 文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特 制订本手册。 第二条 以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的 新进员工。 第三条 凡本公司的相关管理制度，请全体员工遵照执行。 第三章 聘用制度 第一条招募 1、 本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源 规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录 用的工作质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适 应业务发展的要求。 2、 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争的原则。 3、 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划 ，凭总经理审核 通过的〈〈人力需求申请表》申请招聘，由综合管理部按〈〈岗位 职责说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配 转岗或对外招聘手续。 4、 招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少 对外招聘费用。 第二条甄选 1、 应聘人员须向公司相关证明材料（包括.A居民身份证；B最高 学历证书原件；C资历、资格证书或上岗证；），由综合管理部和 用人部门共同确定拟聘人选和考核方式，由综合管理部安排和组 织招聘面试考核工作。 2、 参加面试考核的应聘人员应真实填写相关表格，按表格规定程序 完成面试考核，公司保留调查核实员工作经历及个人背景的权 利。 3、 面试考核过程分三个部分视需要进行， 第一部分由综合管理部初 试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部 分，由用人部门面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分安 排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理 作最终的面试考核。 考核由以下几项内容组成： A、仪表、修养、谈吐； B、求职动机和工作期望； C、责任心和协作精神； D、专业知识与专业技能； E、相关工作经验； F、素质测评； J、必要时增加笔试和上机 操作。 第三条具体招聘面试流程： 1、 经核准拟试用的外聘人员，由综合管理部通知按规定时限到公司 办理入职手续，否则视为拒绝受聘。 2、 办理入职时，须提供身份证、学历证明、结婚证、流动人口婚育 证明、与原单位解除劳务合同证明、 原单位社保证明以及近期体 检报告和免冠近照3张，并亲笔填写〈〈员工登记表》和对公司制 度的认定书等相关证明材料。上述资料不齐者，不予办理入职手 续。确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后 2周内补齐资料，否则不予留用或资遣。 3、 综合管理部会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门 的主管上司，发给〈〈员工手册》，并与你签定〈〈试用合同书》。 4、 办妥以上入职手续后，你将接受为期三个月的试用期。 5、 当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司综合管理部， 以确保与你有关的各项权益： A、家庭地址和电话号码； B、婚姻状况；