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全国 2018 年 7 月自考战略管理教程试题
课程代码: 00940
第一部分选择题(共 20 分)
一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题1 分,共 20 分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、
多选或未选均无分。
1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这
是 【 】
A. 直线制组织结构 B.职能型组织结构
C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点, 但它依然可以拥有两种基本的竞争优势, 即低
成本或【 】
A. 多元化 B. 一体化
C. 差异化 D. 集中化
3.迈克尔· 波特教授提出了著名的“五种力量模型” ,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企
业间的竞争、供应商、购买者和 【 】
A. 替代品 B. 互补品
C. 新产品 D. 老产品
4.为了减少调整的代价,企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地,有远见的企业应选择 【 】
A. 提前性调整 B.战略性调整
C. 反应性调整 D. 危机性调整
5. 企业以集中进攻方式, 努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和
多元化经营成长,这是 【 】
A. 防御型研究与开发战略 B. 相机型研究与开发战略
C. 渗透型研究与开发战略 D.进攻型研究与开发战略
6. 市场增长率-相对市场占有率矩阵, 即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左下角的
业务属于【 】
A. 瘦狗类B. 明星类
C. 金牛类D.问号类
7. 一般来说,战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。 具体来说, 主要包括纵向一体化程度
不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 【 】
A. 市场化程度不同 B.专业化程度不同
C. 国际化程度不同 D. 多角化程度不同
8. 企业能否把握市场机会, 有赖于目标市场的选择。 企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产
品,这种目标市场选择模式是指 【 】
A.产品专业化 B. 全面进入
C. 大规模定制 D. 市场专业化
9. 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑
战略和 【 】
1
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A. 同向战略 B.质量战略
C.紧缩战略 D. 反向战略
10.战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和
【 】
A. 核心能力 B.竞争优势
C. 企业使命 D. 外部环境
11. 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的
特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及【 】
A. 独立性 B.创新性
C.扩展性 D.实用性
12.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于【 】
A. 横向一体化 B.纵向一体化
C. 相关多元化 D. 混合一体化
13. 肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于
【 】
A. 市场开发战略 B.产品开发战略
C. 多元化战略 D. 市场渗透战略
14. EPRG 模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上,
别国业务放在较次要地位上的区域战略是指【 】
A. 多中心战略 B. 地区中心战略
C. 本国中心战略 D. 全球中心战略
15.战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、
战略反馈以及 【 】
A.战略表达 B.战略假设
C.战略互动D.战略支持
16.稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨
慎前进战略和【 】
A.转变战略 B.暂停战略
C. 放弃战略 D. 清算战略
17. 尽管对企业战略存在不同的认识,但人们普遍认为,美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管
理之中,时间是 【 】
A. 从 20 世纪50 年代开始 B. 从 20 世纪60 年代开始
C. 从 20 世纪70 年代开始 D. 从 20 世纪80 年代开始
18. 美国电话电报公司对外宣称,本公司“
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