2018年度设备能源管理推进工作要点.docx

沂南金矿设备能源基础管理达标推进手册 PAGE PAGE 1 山东黄金矿业（沂南）有限公司 设备基础管理体系指导性文件 文件编号： YNJK-JCGL-1.1.1 设备能源管理推进工作要点 版次页数： 1.0 版 共17页 体系要素：设备基础管理 文件状态： 运行 编制：机电管理部 审定： 批 准： 2018年度设备能源管理推进工作要点 2018年是沂南金矿落实集团、事业部基础管理达标验收年，机电管理部根据党委矿部部署，严格按照集团、事业部基础管理达标管理办法积极推进基础管理达标活动，同时切实加强和推进机电设备现场管理“四要素”管理，进一步夯实机电安全管理，2018年度设备能源管工作推进要点如下： 第一部分 设备管理 一、健全完善设备管理规章制度及现场图版推进要点 1.1.1制定《2018年度设备管理工作要点》并严格落实实施； 1.1.2.制定提升系统、排水系统、磨矿设备《设备操作规程、维护保养规程、检修规程》等关键设备三大规程； 1.1.3.修订《沂南金矿设备管理考核办法》； 1.2.1《设备前期管理制度》； 1.2.2《设备档案管理制度》； 1.2.3《设备固定资产管理制度》； 1.2.4《设备备品备件管理制度》； 1.2.5《设备ABC分级管理制度》； 1.3.1《岗位责任制》； 1.3.2《岗位交接班制度》； 1.4.1《设备点检管理制度》； 1.4.2《设备巡回检查制度》； 1.4.3《设备润滑管理制度》； 1.4.4《设备使用与维护保养制度》； 1.5.1《设备事故管理制度》； 1.5.2《设备检修管理制度》； 1.5.3《设备维修管理制度》； 1.6.1《设备定期试验制度》； 1.6.2《特种设备管理制度》； 1.6.3《停送电工作票制度》； 1.6.4《提升系统检查制度》； 1.7《设备危险危害因素辨识及预防控制措施》； 2.1所有主要设备：安全操作、维护保养和检修规程；维护、保养和检修制度；岗位责任制；岗位交接班制度；设备技术铭牌、设备资产标牌和设备责任牌；设备安全警示标识牌等。 2.2提升机：提升系统巡回检查制度；提升系统图；运行速度曲线图；液压原理图（制动系统图）；电气控制原理图；液压系统图；润滑（系统）部位图；设备技术特征/参数图等。 2.3主水泵：巡回检查制度；排水系统图等。 2.4无轨设备（电动铲运机及柴油铲运机）：液压系统原理图；电气系统原理图；制动系统原理图；传动系统原理图等。 2.5供配电设备：巡回检查制度；停送电工作票制度；电气试验制度；供电系统图等。 二、健全完善计量设备、仪器仪表相关检测数据记录推进要点 设备设施及附属管路相关压力、流量、浓度、温度、用电等计量数据记录，主要提升机提升量、球磨机处理量、车辆运输量（地表、井下）记录齐全。 三、定额管理推进要点 1、健全完善设备定额管理制度、定额考核办法和激励约束机制。 2、健全完善设备管理定额标准，包括但不限于： 2.1备件消耗定额； 2.2检维修工时/费用定额。 四、统计管理推进要点 1、健全完善设备指标、数据统计管理制度，确保统计数据真实、准确、可追溯； 2、根据设备种类和工艺流程，健全完善设备统计记录表单，包括但不限于： 2.1通用设备：设备运行记录；岗位交接班记录；设备日常/定期点巡检记录；设备润滑记录；设备事故记录；设备维修记录/备件更换记录；设备检修记录；设备大修记录；设备三率报表；外来人员出入登记表等； 2.2提升机：提升设备安全设施检查记录（班检、日检、周检和月检）；提升钢丝绳检查试验与更换记录；具备资质的检测机构对主要提升装置的检测资料等； 2.3供配电设备：操作票记录、停送电记录、电气试验记录、继电保护整定记录等。 五、现场定置化管理推进要点 1、健全完善定置化总体要求，包括但不限于： 1.1定置化管理能达到“场所标志清楚、区域定置有图、位置台账齐全、物品编号有序、全部信息规范”的要求。 1.2按照设备管理四要素要求，自主开展“行为规范、根源清除、管理透明、高效简单”的设备管理工作，现场作业环境和管理水平得到明显改善。 2、健全完善设备定置化管理标准，包括但不限于： 2.1制定设备现场管理四要素（6S、6H、定置化和可视化）活动标准、评价标准、管理手册、活动实施方案等。 2.2制定设备设施/管路着色标准等。 六、标准化建设管理推进要点 1、制定标准化工作管理办法、标准化检查与考核制度、标准化现场/标准化岗位/标准化操作达标实施指南； 2、建立设备技术标准、管理标准、工作标准，包括但不限于： 2.1点巡检标准 2.2给油脂标准（润滑标准） 2.3维修技术标准 2.4维修作业标准（工时工序表/维修行为规范） 2.5维修质量验收标准 2.6设备工艺技术参数标准 2.7设备编