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- 2020-08-27 发布于浙江
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第2章 供应链管理的基本思想;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;(二)供应链管理的范围;集成化供应链管理;《供应链管理》;《供应链管理》;二、供应链管理的基本思想;以顾客满意度为目标的服务化管理
对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供
物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。
物流、信息流、资金流等的集成
强调这几个流必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。
借助信息技术实现管理目标
这是信息流管理的先决条件
更加关注物流企业的参与
物流的作用特别重要,因为缩短物流周期比缩短制造周期
更关键。
;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;供应链管理主体要素;1、战略管理;;供应链战略的基本特征:;2、信息管理;3、客户管理;4、库存管理;5、关系管理;6、风险管理;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;《供应链管理》;六、供应链管理下的业务外包;;2、业务外包的方式;3)、物流外包
物流外包不仅仅降低了企业的整体运作成本,更重要的是使买卖过程摆脱了物流过程的束缚,企业摆脱了现存操作模式和操作能力的束缚,使供应链能够在一夜之间提供前所未有的服务。(第三方物流)
4)、脑力资源外包
雇用外界的人力主要是脑力资源,解决本部门解决不了或解决不好的问
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